“無(wú)論是排長(zhǎng)的不能承受之‘輕’還是不能承受之‘重’，根子不在排長(zhǎng)身上。培養(yǎng)使用排長(zhǎng)絕不能‘忙起來(lái)隨意用，打起來(lái)不敢用’?！庇浾哌B續(xù)多日在東部戰(zhàn)區(qū)陸軍部隊(duì)調(diào)查采訪，不少部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)更為深刻。請(qǐng)關(guān)注今日出版的《解放軍報(bào)》的詳細(xì)報(bào)道——
作為軍隊(duì)最基層的建制單位，連隊(duì)是擺在我們面前的大書(shū)。這本書(shū)里，不僅有基層官兵，還有他們生活的土壤以及浸泡他們的汁液，呈現(xiàn)了原生態(tài)的連隊(duì)生活方式。
我們常說(shuō)，“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”。鐵打的營(yíng)盤究竟指的是什么？除了地標(biāo)意義上的營(yíng)盤以外，鐵打的還有紀(jì)律、規(guī)則、文化以及由此生長(zhǎng)的細(xì)節(jié)。這些鐵打的細(xì)節(jié)打量著也塑造著連隊(duì)的一茬茬主角們——連長(zhǎng)、指導(dǎo)員、排長(zhǎng)、班長(zhǎng)、老兵、新兵。他們“浸泡”在連隊(duì)細(xì)節(jié)之中，本身便是連隊(duì)細(xì)節(jié)的一部分。
觀察基層官兵成長(zhǎng)的意義在于，那些看似司空見(jiàn)慣的連隊(duì)時(shí)光，不僅投射青春身影，還折射時(shí)代腳步；那些看似瑣碎雷同的連隊(duì)故事，不僅關(guān)乎個(gè)人感受，也關(guān)乎部隊(duì)建設(shè)；那些暢所欲言的連隊(duì)聲音，不僅是個(gè)體成長(zhǎng)課題，也是戰(zhàn)斗力增長(zhǎng)命題……
即日起，我們推出基層官兵成長(zhǎng)系列話題。第一波次推出的“排長(zhǎng)的輕與重”“老兵的冷與熱”“新兵的快與慢”等3個(gè)策劃，更像是3份邀請(qǐng)函——我們由衷希望，更多官兵以及讀者成為這個(gè)話題的“參與方”與“討論方”。更多信息，請(qǐng)掃二維碼，我們期待你的來(lái)稿和留言。
排長(zhǎng)不能承受之“重”
■解放軍報(bào)記者 朱 達(dá) 通訊員 王 喆 盛洋迪
盡管有預(yù)感，但結(jié)果下來(lái)的那一刻，陳松仍感到委屈極了。
陳松是某旅指揮通信連排長(zhǎng)。去年底，由于體型測(cè)試、五公里武裝越野和軍官編組作業(yè)考核等訓(xùn)練課目成績(jī)不理想，任職已滿3年的陳松在擬晉升副連職軍官的名單中被“刷”了下來(lái)。
事后回想，陳松覺(jué)得自己這一年，常常是忙著“耕了別人的田，荒了自家的地”。
去年6月，旅機(jī)關(guān)準(zhǔn)備組織一次觀摩會(huì)，特意抽調(diào)學(xué)指揮自動(dòng)化工程專業(yè)的陳松過(guò)來(lái)調(diào)試信息化教學(xué)設(shè)備。去機(jī)關(guān)前，指導(dǎo)員對(duì)陳松說(shuō)：“連隊(duì)這段時(shí)間要出黑板報(bào)，需要美工設(shè)計(jì)方面的人手，你先出完板報(bào)再去機(jī)關(guān)出公差?！蹦翘欤愃蓭е鴥擅幕歉梢恢泵畹较挛?點(diǎn)多，才背起電腦往機(jī)關(guān)跑……
“像這樣‘一副腸子兩頭掛’的狀態(tài)幾乎成為常態(tài)?！边^(guò)多的“附加題”讓陳松分心走神，不僅本人訓(xùn)練成績(jī)不盡人意，所帶排建設(shè)水平也不斷下滑。
某旅排長(zhǎng)潘祖勝有著和陳松相似的經(jīng)歷。去年底，該旅擴(kuò)建野外訓(xùn)練場(chǎng)，想安排一名有責(zé)任心的干部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工，這時(shí)機(jī)關(guān)想到了保障連排長(zhǎng)潘祖勝。旅里的人都知道，潘祖勝是出了名的“老黃牛”——平時(shí)只要機(jī)關(guān)有需求，他總能完成任務(wù)：“你帶幾個(gè)人出公差”“下午你帶個(gè)車”“合唱比賽，你牽頭組織一下”……
受領(lǐng)任務(wù)后，潘祖勝每天“泡”在野外施工現(xiàn)場(chǎng)。最后工程順利竣工，潘祖勝卻錯(cuò)過(guò)了新專業(yè)復(fù)訓(xùn)補(bǔ)訓(xùn)的黃金期。今年初，該旅軍事訓(xùn)練考核成績(jī)“放榜”，潘祖勝因?yàn)槌煽?jī)不理想被連長(zhǎng)“剋”了一頓……
排長(zhǎng)究竟有多少不能承受之“重”？從某旅排長(zhǎng)鄧發(fā)富值班時(shí)一天收到的10余份通知可見(jiàn)一斑?！俺藨?yīng)付各種檢查、考核，還經(jīng)常被指派帶車、值班、集訓(xùn)……”鄧發(fā)富感慨，接到的哪一項(xiàng)任務(wù)都是“時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高”，自己常常感到“吃不消”。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有的部隊(duì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科人手緊缺，每當(dāng)工作繁忙或組織大項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，就把基層排長(zhǎng)當(dāng)作機(jī)關(guān)工作的“人才補(bǔ)丁”“救火隊(duì)員”；還有的部隊(duì)基層主官?zèng)]能嚴(yán)格按照層級(jí)辦事，劃分工作任務(wù)不注意統(tǒng)籌協(xié)調(diào)——遇到事情當(dāng)“甩手掌柜”，啥事都往排長(zhǎng)那里“甩”，使排長(zhǎng)成為不停旋轉(zhuǎn)的“陀螺”。
