成長的“加速器”

官兵的成長緊緊連著連隊(duì)的戰(zhàn)斗力，搶建搶修連連長譚宇對這句話非常認(rèn)同。

在群眾性練兵比武的建制連五公里武裝越野項(xiàng)目中，譚宇帶著連隊(duì)取得了全旅第二名的好成績。

“連隊(duì)就像個(gè)‘木桶’，能裝多少水，取決于最短的那塊木板。”譚宇清楚得記得，比賽那天，平時(shí)跑得最慢的那個(gè)戰(zhàn)士，“超常發(fā)揮，跑出了個(gè)人歷史最好成績”。

如今再次談到“臨陣換人”這件小事，橋梁連連長彭輝坦言，這實(shí)際上折射出了當(dāng)前許多基層帶兵人的思想誤區(qū)：“只顧眼前一時(shí)的榮譽(yù)，沒有認(rèn)識到人才培養(yǎng)關(guān)系到戰(zhàn)斗力的長遠(yuǎn)建設(shè)?！?/p>

作為技術(shù)兵種旅，該旅近年來新裝備越來越多，信息化程度越來越高，戰(zhàn)斗力建設(shè)對人才的需求從來沒有像今天這樣急迫。如今，讓新戰(zhàn)士快速成長成了該旅各級帶兵人著急的事。

道路連連長丁秀偉喜歡跟連里的帶兵骨干分享自己的“帶兵經(jīng)”。葉堅(jiān)軍是丁秀偉帶過的新兵。入伍前，葉堅(jiān)軍是“電腦游戲迷”，新兵時(shí)曾經(jīng)哭著鬧著“要回家”，還是排長的丁秀偉專門買了一個(gè)生日蛋糕，帶著全排新兵戰(zhàn)友為他過了一個(gè)生日。

“大家并沒有因?yàn)槲业摹橙酢訔壩?。后來一想，有那么多?zhàn)友陪著，我為什么要當(dāng)逃兵呢？”葉堅(jiān)軍至今還有些自責(zé)。下連后，葉堅(jiān)軍憑借過人的電腦操作知識和本領(lǐng)，當(dāng)上了連隊(duì)“軍網(wǎng)之家”和信息化裝備的管理員，還在一次電臺(tái)操作考核中拿下了第一名。

“快慢只是相對的，并不是絕對的。每個(gè)戰(zhàn)士身上都有閃光點(diǎn)。”在丁秀偉看來，當(dāng)父母們把這些十八九歲的大孩子送到軍營，帶兵人也在某種意義上肩負(fù)起了父母的職責(zé)。一個(gè)優(yōu)秀的帶兵人應(yīng)該懂得，做每個(gè)年輕戰(zhàn)士成長的“加速器”，也是在為單位戰(zhàn)斗力建設(shè)“加速”。

為了讓更多年輕戰(zhàn)士在起跑線上加速成長，第75集團(tuán)軍某工化旅正在進(jìn)行一場前所未有的“成長總動(dòng)員”。他們把訓(xùn)練成績優(yōu)秀的和相對落后的戰(zhàn)士分開編組、分層訓(xùn)練，并結(jié)合開展“互幫、互學(xué)、互教”活動(dòng)，讓好的官兵追求卓越，讓差的個(gè)人盡快補(bǔ)齊短板。

“每一名戰(zhàn)士的成長都應(yīng)得到尊重。”該旅政委曾祥明說，“每個(gè)人的夢想?yún)R聚起來，就是強(qiáng)軍夢；每個(gè)人的成長，就是我們這支軍隊(duì)的成長；每個(gè)人的戰(zhàn)斗力聚在一起，就是一支部隊(duì)的戰(zhàn)斗力?！?/p>