6月下旬，在東部戰(zhàn)區(qū)海軍某旅高山雷達(dá)站訓(xùn)練場，官兵們聚精會神為即將到來的軍事訓(xùn)練考核做準(zhǔn)備。記者發(fā)現(xiàn)，整個訓(xùn)練場竟然沒有一名干部，組訓(xùn)的是一名士官。請關(guān)注今天出版的《解放軍報》的報道——
東部戰(zhàn)區(qū)海軍某旅高山雷達(dá)站官兵備戰(zhàn)軍事訓(xùn)練考核
訓(xùn)練現(xiàn)場竟沒有一名干部
解放軍報訊??特約記者代宗鋒、通訊員賈磊報道：報務(wù)員手敲電鍵，用專用密碼進(jìn)行信號傳輸；標(biāo)記員緊攥畫筆，在地圖上畫出目標(biāo)飛行軌跡……6月下旬，在東部戰(zhàn)區(qū)海軍某旅高山雷達(dá)站訓(xùn)練場，官兵們聚精會神為即將到來的軍事訓(xùn)練考核做準(zhǔn)備。記者發(fā)現(xiàn)，整個訓(xùn)練場竟然沒有一名干部，組訓(xùn)的是一名士官——指揮分隊分隊長毛永良。
據(jù)了解，雷達(dá)站的指揮軍官此時正在指揮所進(jìn)行綜合性課目演練推演，基礎(chǔ)課目組訓(xùn)如今大多已由士官分隊長擔(dān)任。
在部隊編制體制調(diào)整改革中，該旅基層雷達(dá)站分隊長崗位全部由軍官改為士官擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)基層一線的組訓(xùn)施訓(xùn)和帶兵管理任務(wù)?！斑@一變化，精簡了干部隊伍，突出了士官在訓(xùn)練管理方面的優(yōu)勢地位，帶動部隊?wèi)?zhàn)斗力實現(xiàn)新的跨越?！痹撀萌肆Y源科科長林海舟告訴記者，他們嚴(yán)格對照選拔條件，針對各雷達(dá)站駐地分散偏遠(yuǎn)的特點，區(qū)分政治素質(zhì)、專業(yè)技能、教育管理能力等方面，分類制訂選拔標(biāo)準(zhǔn)，將一批能力素質(zhì)強、專業(yè)技術(shù)精的士官骨干選拔到士官分隊長的崗位上。
為幫助士官分隊長盡快進(jìn)入角色，該旅一方面重新明確職權(quán)，充分調(diào)動士官分隊長的工作積極性；另一方面有計劃地組織培訓(xùn)和幫帶，幫助士官分隊長盡快適應(yīng)新角色，引導(dǎo)他們夯實底子、撲下身子、甩開膀子、樹好樣子，在各項工作任務(wù)中當(dāng)先鋒、打頭陣。
上周的一個深夜，某雷達(dá)站營區(qū)內(nèi)警鈴驟響，一場戰(zhàn)備拉動隨即展開。面對機(jī)關(guān)隨機(jī)設(shè)置的“特情”，該站操縱分隊分隊長、四級軍士長張曉輝有序指揮操作員迅速奔赴各戰(zhàn)位，熟練運用多種手段對“敵”目標(biāo)進(jìn)行判別上報。旅政委耿德軍告訴記者，首批遴選的20余名士官分隊長上任以來，先后提出多條改進(jìn)訓(xùn)法戰(zhàn)法的意見建議，被旅里采用；由士官分隊長任教的專業(yè)基礎(chǔ)課目成績顯著提升。
士官分隊長，不只聽起來神氣
■東部戰(zhàn)區(qū)海軍某旅高山雷達(dá)站士官分隊長 張曉輝
在“脖子以下”改革中，我從班長崗位調(diào)任所在雷達(dá)站的操縱分隊分隊長。
實話說，剛聽到這個消息時我還真覺得挺神氣。要知道，以前分隊長都是由干部擔(dān)任，而能夠被選拔為首批士官分隊長，對我而言是一份榮耀與責(zé)任。
這不，還沒走馬上任，站領(lǐng)導(dǎo)就給我明確了任務(wù)：當(dāng)前多體制雷達(dá)全天候戰(zhàn)備值班已成為常態(tài)，但官兵們普遍只熟悉個別型號。年終考核前，必須讓分隊官兵掌握站里各型雷達(dá)的操作使用，具備一專多能的素質(zhì)。
“說干就干！”我按照過去當(dāng)班長時帶兵管兵的經(jīng)驗，點燃了上任后的“三把火”。上崗練實操，下崗啃理論，一天到晚連軸轉(zhuǎn)……沒承想，高強度訓(xùn)練不僅沒有提升訓(xùn)練效益，反而因為連續(xù)疲勞作戰(zhàn)弄得大家“壓力山大”。一次戰(zhàn)備值班，操縱員小郝因為對某新型雷達(dá)判別目標(biāo)方式掌握不全面，險些出了差錯。
在站長周維勝的支持和戰(zhàn)友們的建議下，我逐漸認(rèn)識到，新崗位新要求，這個“新”不單是多操縱一部雷達(dá)，多管理一個班排，而是要主動轉(zhuǎn)變思維和角色，提升符合新崗位新角色要求的素質(zhì)能力。明白了這些道理，我重新鼓起斗志，發(fā)起了新的沖鋒。
為提高訓(xùn)練實效，我按照專業(yè)水平把大家分成兩組，通過以老帶新的幫帶模式優(yōu)化訓(xùn)練時間；同時，把以往填鴨式的理論灌輸，改成了一對一結(jié)對上崗實操，促進(jìn)消化吸收。為了督促大家苦練精練，好幾次我干脆睡在了模擬訓(xùn)練室。在我的帶動下，分隊的訓(xùn)練氛圍越來越濃厚，訓(xùn)練成績也穩(wěn)步提升。
轉(zhuǎn)眼迎來了新上任后的第一次考核。演練中，雷達(dá)遭“敵”干擾，指揮所通訊中斷……面對各種“險情”，大家密切配合協(xié)同，充分運用多種手段對目標(biāo)進(jìn)行判定上報，最終圓滿完成了任務(wù)，并取得全旅第二的好成績，與第一名僅僅相差0.03分。
“保障不周密”“操作不連貫”……考核結(jié)束后，我仔細(xì)記錄下存在的問題，爭取在下步的訓(xùn)練中加以克服，早日拔得頭籌。
（沈音翔、王寧川整理）
