增進福祉 惠及民生

在實踐中大膽闖大膽試

只要是有利于解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力的，就要在實踐中大膽去闖去試。

——2002年，習(xí)近平《研究借鑒晉江經(jīng)驗，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展》

2000年，習(xí)近平擔(dān)任福建省省長，從初到福建省任職，至此已有15年，此時這里已是富饒發(fā)達之地。但當(dāng)時福建人民卻和全國人民一樣面臨著新困擾：經(jīng)過改革開放以來的持續(xù)發(fā)展，人民群眾的食品供給雖無數(shù)量之憂，但存安全之虞。

為此，福建省政府建立起由23個部門組成的治理餐桌污染、建設(shè)食品放心工程聯(lián)席會議，自2005年起又改設(shè)省食品安全委員會。在這場“舌尖上的安全”守衛(wèi)戰(zhàn)中，各部門開始真正形成合力。

時值世紀之交，中國的改革開放事業(yè)處于新的十字路口，以鄉(xiāng)村工業(yè)化為主要特征的“晉江模式”也遇到了發(fā)展瓶頸：“家家點火、戶戶冒煙”，“煙囪比電線桿還多”。多則多矣，然而“只見星星，不見月亮”；富則富矣，卻是“低端競爭，富而不強”。

習(xí)近平重點走訪了恒安、潯興、親親、優(yōu)蘭發(fā)、環(huán)球等十幾家企業(yè)，仔細詢問有沒有引進新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品，市場是怎么開拓的，企業(yè)要怎樣做大，存在哪些困難。

2001年4月20日，習(xí)近平出席第三屆中國（晉江）國際鞋業(yè)博覽會。開館儀式后，他徑直來到安踏展館。聽完介紹后，他對企業(yè)發(fā)展提出三點要求：把好質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)出自己的品牌，要有自己的創(chuàng)新產(chǎn)品。習(xí)近平對于開創(chuàng)品牌的要求，在晉江企業(yè)家中引起強烈共鳴，晉江企業(yè)的品牌意識開始覺醒。

愛拼會贏、敢為人先。習(xí)近平在福建工作期間對于改革開放的探索與實踐，正是不斷推進福建發(fā)展的寶貴財富和巨大動力。而這些經(jīng)驗對于全國改革開放實踐也極具借鑒意義。

（中央廣播電視總臺央視網(wǎng)）