經(jīng)濟(jì)是肌體，金融是血脈。2018年，穩(wěn)金融積極有序推進(jìn)，金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度持續(xù)加大，防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)開局良好，金融市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展。我們要立足實(shí)際，走出中國(guó)特色金融發(fā)展之路。
章鋒 全國(guó)人大代表、湖北回天新材料股份有限公司董事長(zhǎng)
“要加快民企信用評(píng)價(jià)體系建設(shè)?！闭落h代表表示，由于當(dāng)前民企信用評(píng)價(jià)體系不完善，使得不少經(jīng)營(yíng)者不講信用、拖欠債務(wù)、惡意搶注商標(biāo)、制假售假等，甚至出現(xiàn)了“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。
章鋒代表認(rèn)為，信用缺失也使得民企往往很難從銀行獲得支持，是導(dǎo)致融資難、融資貴的原因之一。
章鋒代表建議，由國(guó)家相關(guān)部門牽頭制定全國(guó)統(tǒng)一通用的民企信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，且標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定要科學(xué)、公正、便于操作。同時(shí)，還要利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化技術(shù)手段推進(jìn)完善民企信用評(píng)級(jí)體系。
“還要建立完善的民企信用評(píng)級(jí)保障和退出機(jī)制?！闭落h代表表示，要建立嚴(yán)格的民企信用評(píng)級(jí)造假責(zé)任追究機(jī)制。此外，還要將民企的信用評(píng)級(jí)與信貸、稅收、市場(chǎng)準(zhǔn)入等政策關(guān)聯(lián)起來，做到“有賞有罰”。例如，信用好的民企，可享受貸款利率和稅收優(yōu)惠等，反之，信用差的民企在貸款、稅收、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面則要受到限制。（陳果靜）
吳金筆 全國(guó)人大代表、福建南安市省新鎮(zhèn)省身村黨委書記
“金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈。金融活則經(jīng)濟(jì)活，金融穩(wěn)則經(jīng)濟(jì)穩(wěn)?！眳墙鸸P代表說，穩(wěn)金融不僅要注重防風(fēng)險(xiǎn)，更要提供充分、必要的流動(dòng)性，保證實(shí)體經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。
長(zhǎng)期以來，小微企業(yè)普遍面臨融資難的現(xiàn)實(shí)困境，其中最突出的問題是融資擔(dān)保方式過于單一。吳金筆代表說，許多小微企業(yè)本身是輕資產(chǎn)的市場(chǎng)主體，在起步階段缺乏資金扶持。但在融資過程中，金融機(jī)構(gòu)卻又要求企業(yè)提供足夠的擔(dān)保抵押物。因此，小微企業(yè)往往會(huì)因?yàn)槿狈Σ粍?dòng)產(chǎn)作為融資抵押，難以從銀行獲得貸款支持。從銀行角度看，許多銀行出于防風(fēng)險(xiǎn)考慮，即便把利率調(diào)低一點(diǎn)，也樂意把錢借給不差錢的企業(yè)，不太愿意把錢借給小微企業(yè)。
吳金筆代表說，穩(wěn)金融，就必須使金融資源更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。因此，應(yīng)該以解決融資難融資貴為抓手，繼續(xù)研究銀行支持小微企業(yè)發(fā)展的政策，為廣大小微企業(yè)量身定制更加優(yōu)惠的金融支持政策。 （林火燦）
文愛華 全國(guó)人大代表、中國(guó)建設(shè)銀行湖南省分行行長(zhǎng)
文愛華代表表示，國(guó)有大型銀行作為中國(guó)金融的重要支柱，理所當(dāng)然要主動(dòng)承擔(dān)起政治責(zé)任，防控金融風(fēng)險(xiǎn)，這不僅是自身持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的應(yīng)有之義，更是自覺維護(hù)國(guó)家金融安全穩(wěn)定的應(yīng)盡之責(zé)。
文愛華代表介紹說，2018年中國(guó)建設(shè)銀行湖南省分行貸款新增541億元，創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)不良和逾期率雙降。
“建行湖南省分行積極貫徹落實(shí)中央要求，多措并舉防控金融風(fēng)險(xiǎn)，取得了顯著成效?！蔽膼廴A代表說：“首先，我們推行了全面風(fēng)險(xiǎn)管理，將風(fēng)險(xiǎn)管理覆蓋至所有機(jī)構(gòu)、所有員工、所有業(yè)務(wù)及所有經(jīng)營(yíng)管理流程。其次，我們特別加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，力爭(zhēng)做到風(fēng)險(xiǎn)信息早發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)早預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)苗頭早化解。再次，我們加強(qiáng)了信貸文化建設(shè)。在總結(jié)正反面案例的基礎(chǔ)上，我們提煉出了‘廉潔、真實(shí)、高效、共贏’的信貸文化，班子成員帶頭開展信貸文化講座，組織編寫信貸損失案例，做好信貸損失問題反思，將信貸文化建設(shè)工作納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)考核辦法。”?。ㄔ?勇）
