“酵母效應(yīng)”助力鍛造后備勁旅

——西藏軍區(qū)某預(yù)備役旅破解高原組訓(xùn)難題紀(jì)事

■曹文勇 孫明軒 中國國防報記者 晏 良

攀雪山，越冰川，過寒潭……12月初，西藏軍區(qū)某預(yù)備役旅開展冬季極限拉練，官兵生龍活虎，精神振奮，絲毫不受極端氣候和地理環(huán)境影響。

駐地分散、動員潛力弱、骨干缺乏，這些因素曾一度制約該部戰(zhàn)斗力提升?！案咴A(yù)備役部隊不好編組，但只要編一個就得成一個，讓他們成為‘酵母’，帶動更多打仗型人才走進(jìn)部隊。”該旅領(lǐng)導(dǎo)說，通過發(fā)揮“酵母效應(yīng)”，部隊?wèi)?zhàn)斗力得到顯著提升。

設(shè)立激勵機(jī)制，遴選優(yōu)質(zhì)“酵母”因子

3公里跑、軍事知識考核、心理測試……經(jīng)過層層選拔后，西藏某工程公司職員尼瑪次仁圓了“參軍夢”。令人出乎意料的是，與他同臺競技的一些“老預(yù)備役”，竟然被淘汰出局。

年初，作為預(yù)備役部隊“一號工程”的整組編兵工作如期展開，一項(xiàng)“憑考入隊”的整組選兵機(jī)制讓該旅收獲滿滿。然而，就在幾個月前，該旅選兵編配還面臨“無米下炊”的尷尬境地。

負(fù)責(zé)拉薩片整組編兵任務(wù)的司令部參謀張瀟告訴記者，駐地動員潛力有限，雖然可動員人數(shù)基本滿足需求，然而關(guān)鍵崗位的兵員即使“翻爛”花名冊也補(bǔ)不齊，特別是高炮、工兵等幾個核心戰(zhàn)斗崗位接連出現(xiàn)“用兵荒”。一位來自北方的旅領(lǐng)導(dǎo)如此比喻：“編準(zhǔn)配強(qiáng)預(yù)備役官兵如同‘發(fā)面’，沒有骨干人才這個‘酵母’，面團(tuán)再大也是發(fā)不起的死面?！?/p>

問題擺上全旅整組工作會議。旅黨委一班人主動協(xié)調(diào)拉薩警備區(qū)及相關(guān)人武部，將民兵與預(yù)備役部隊兩個整組計劃對接融合，達(dá)成預(yù)備役部隊優(yōu)先編組的共識。與此同時，他們聯(lián)合自治區(qū)公安、民政、教育等政府部門，推開預(yù)備役入隊獎勵激勵機(jī)制，鼓勵優(yōu)秀人才加入預(yù)備役部隊。

一石激起千層浪。駐地適齡青年主動申請入隊的熱情普遍高漲，一時間，“用兵荒”變成“擇優(yōu)選”。該旅順勢糾正以往過多編入地方黨政干部的傾向，將專業(yè)對口率、退役軍人編入率作為兵員整組“硬指標(biāo)”，并推開“憑考入隊”機(jī)制，對預(yù)征兵員進(jìn)行擇優(yōu)選用。不到一個月，50多名優(yōu)秀專業(yè)人才走進(jìn)該旅核心戰(zhàn)斗崗位。

編兵實(shí)打?qū)?，兵員個頂個。6月初，該旅組織入隊訓(xùn)練中期考核，多個專業(yè)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并提前進(jìn)入?yún)f(xié)同訓(xùn)練階段。

創(chuàng)新組訓(xùn)模式，優(yōu)化配置“酵母”資源

前不久，一場復(fù)雜電磁環(huán)境下的聯(lián)合防空作戰(zhàn)演練在西藏某市“打響”。來自拉薩、日喀則、山南等地的近百名預(yù)備役官兵穿梭于各個防空陣地，在現(xiàn)役官兵的配合下快速捕捉目標(biāo)、精準(zhǔn)命中。裝備出現(xiàn)故障時，他們手到病除，很快讓火炮再次投入戰(zhàn)斗。

“能順利完成此次防空演練，與預(yù)備役人員過硬的素質(zhì)分不開。”旅領(lǐng)導(dǎo)介紹，該旅現(xiàn)役官兵少，部隊分駐西藏多個地區(qū)，統(tǒng)一組訓(xùn)極為困難。為破解這一難題，他們調(diào)整組訓(xùn)方法，按照結(jié)對互助的模式優(yōu)化配置骨干資源，讓現(xiàn)役官兵幫帶預(yù)備役官兵、預(yù)備役骨干幫帶其他隊員，實(shí)現(xiàn)預(yù)備役與現(xiàn)役官兵融合式組訓(xùn)。針對駐地分散的實(shí)際，他們還跨區(qū)調(diào)整骨干配備，讓各個作戰(zhàn)單元實(shí)現(xiàn)強(qiáng)弱互補(bǔ)、優(yōu)化配置。

年初以來，該旅黨委利用指揮演練時機(jī)，增設(shè)預(yù)備役作戰(zhàn)席，定人定點(diǎn)幫帶核心崗位預(yù)任軍官指揮訓(xùn)練；預(yù)任基層軍官嵌入分隊現(xiàn)役軍官訓(xùn)練，推動參謀“六會”和“六種能力”同步提高；現(xiàn)役士兵與預(yù)編士兵結(jié)成幫帶對子，在互幫互促中進(jìn)行專業(yè)技能訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。

組訓(xùn)求創(chuàng)新，訓(xùn)練有后勁。前不久，該旅工兵分隊訓(xùn)練一改以往黨委機(jī)關(guān)大包大攬的“保姆式”組訓(xùn)，向營連“自助式”組訓(xùn)轉(zhuǎn)變，組織今年入隊的預(yù)備役官兵與現(xiàn)役官兵共同擔(dān)任指揮員，培養(yǎng)出一批專業(yè)能手，帶動工兵分隊訓(xùn)練水平逐步提升。

接受實(shí)戰(zhàn)淬煉，全面激發(fā)“酵母”活性

“嘟、嘟、嘟……”隨著一聲急促的緊急集合哨音劃破夜空，數(shù)百名全副武裝的預(yù)備役官兵整齊列陣。今年夏天，該旅一場長途機(jī)動演練驟然展開。

機(jī)動途中，一臺牽引車突然“趴窩”，編配在該分隊的某物流公司技術(shù)員、預(yù)備役上士張成東迅速趕赴現(xiàn)場，從分析故障到拆換維修，僅用10多分鐘就使故障車重新歸隊。而在旅指揮所內(nèi)，預(yù)任軍官與現(xiàn)役指揮員正一起完成情況判斷、作戰(zhàn)籌劃、指揮協(xié)同等多個課目演練。

兵在一起練，仗在一起打。該旅領(lǐng)導(dǎo)介紹，像這種預(yù)備役與現(xiàn)役官兵同步進(jìn)行的高強(qiáng)度、實(shí)打?qū)嵮菥?，在部隊已形成常態(tài)。很多預(yù)備役官兵感慨：“現(xiàn)役與預(yù)備役共同接受實(shí)戰(zhàn)淬煉，不僅能提升技戰(zhàn)術(shù)水平，還能練出兵味?！?/p>

針對以往預(yù)備役部隊偏訓(xùn)漏訓(xùn)問題，他們依據(jù)《軍事訓(xùn)練與考核大綱》要求和年度軍事訓(xùn)練計劃，在組織拉動演練、野外駐訓(xùn)、實(shí)彈射擊時，采取同臺競技、同頻訓(xùn)練、同步考核的方式，將預(yù)備役官兵視作完整的作戰(zhàn)單元開展組訓(xùn)。與此同時，在所有參訓(xùn)官兵中組織“軍事理論行家、神炮（槍）手、體能尖子、隊列標(biāo)兵”等軍事訓(xùn)練評比，激勵預(yù)備役官兵與現(xiàn)役官兵比學(xué)趕幫超。

日前，該旅全體官兵按實(shí)戰(zhàn)化要求，人人攜帶戰(zhàn)斗裝具參加拉動演練，現(xiàn)場指揮員隨機(jī)出情況，考驗(yàn)臨機(jī)處置能力，大幅提高預(yù)備役官兵的實(shí)戰(zhàn)能力。

隨著預(yù)備官兵參訓(xùn)率的提升，該旅訓(xùn)練骨干不斷增多，訓(xùn)練質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升。近年來，該旅開展訓(xùn)法戰(zhàn)法研究和技術(shù)革新活動，由預(yù)備役和現(xiàn)役官兵共同總結(jié)出的訓(xùn)練研究成果達(dá)10余項(xiàng)。