軍隊改革是眾人劃槳開大船的事業(yè)，沒有“觀眾席”。落實改革任務不容有“消失的力量”，只有堅持一個“公”字，才能實現(xiàn)凝心聚力；運行新的編制離不開過硬的隊伍，只有堅持一個“公”字，才能留住骨干人才；干部分流安置必須考慮人崗相適，只有堅持一個“公”字，才能避免為人擇官。如果私念越位，人情與原則攪在一起，違紀與依規(guī)界限不分，官兵就會顧慮重重、分心走神，改革就會亂秩失序、步伐遲滯。

上個世紀我軍實施百萬大裁軍，某團建制撤銷，僅保留一個營轉隸兄弟部隊。這個營的干部如何配備？團黨委達成共識：選最好的，從全團范圍挑選，充實到這個營。其間，雖有不少老首長、熟人和上級機關的同志打電話、遞條子、找上門，但他們依然堅持原則。最終，營長配的是集團軍的“標兵連長”，教導員是“戰(zhàn)斗英雄”，副營長是年年立功受獎的“刀尖子”。正因為“公”字當頭，這個團的整編推進順利，這個營的配備非常過硬，大家很服氣、很支持，覺得部隊就該留下這樣一顆火種！

一個“公”字，最能順心攢勁?，F(xiàn)在，繁重的改革任務擺在面前，官兵的一些顧慮橫在心間，各級必須站在為官兵負責、為改革負責、為軍隊長遠負責的高度定計劃、作決策。要遵紀守法、定規(guī)立矩，使落實改革的每一個動作都不出格、不徇私；要抵制歪風、管住邪氣，堅決鏟除跑、鬧、要、拉、買等壞風氣滋生的土壤；要光明正大、公開透明，用官兵的群體智慧、集體力量處理好重大事項、敏感事務。

改革不可能皆大歡喜，總會有人感到疼痛，總要有人作出犧牲。對于這一點，廣大官兵有共識、有覺悟，也有心理準備。只要各級把“公”字做好、做到位，讓官兵消解顧慮、輕裝疾進，改革的諸多困難就難不倒我們，強軍的光明彼岸就能快速抵達。