自聯(lián)勤保障部隊成立以來，武漢聯(lián)勤保障基地供應(yīng)局和5個聯(lián)勤保障中心供應(yīng)處，積極探索保障新模式，改進保障流程，提升保障質(zhì)效。針對傳統(tǒng)被裝發(fā)放模式流程繁雜、部隊領(lǐng)取被裝耗時費力等問題，基地供應(yīng)局多次組織論證被裝配送模式改革，實地考察地方大型物流企業(yè)，全面鋪開“聯(lián)勤保障部隊借助物流直達配送被裝物資試點”工作，減少部隊領(lǐng)取被裝的人力物力，提高后方軍需倉庫發(fā)放效率，為探索新型被裝物資配送保障模式積累經(jīng)驗。請看今日出版的《解放軍報》的報道：

聯(lián)勤保障部隊探索被裝供應(yīng)保障新模式

被裝物資借助地方物流直達配送

解放軍報訊?記者賴瑜鴻、通訊員王曉偉報道：4月27日，9臺地方物流貨運專車緩緩駛?cè)肼?lián)勤保障部隊某軍需倉庫，倉庫保管員與物流公司業(yè)務(wù)員協(xié)同對出庫夏季被裝進行分揀核對、打包裝箱、填單掃碼。隨后，各類被裝將由物流貨運專車，直接配送至陸、海、空、火箭軍、戰(zhàn)略支援部隊駐湖北地區(qū)的數(shù)十個所屬單位。武漢聯(lián)勤保障基地供應(yīng)局領(lǐng)導(dǎo)介紹說，這是聯(lián)勤保障部隊探索借助地方物流直達配送被裝物資新模式的縮影。?

據(jù)悉，自聯(lián)勤保障部隊成立以來，武漢聯(lián)勤保障基地供應(yīng)局和5個聯(lián)勤保障中心供應(yīng)處，積極探索保障新模式，改進保障流程，提升保障質(zhì)效。針對傳統(tǒng)被裝發(fā)放模式流程繁雜、部隊領(lǐng)取被裝耗時費力等問題，基地供應(yīng)局多次組織論證被裝配送模式改革，實地考察地方大型物流企業(yè)，全面鋪開“聯(lián)勤保障部隊借助物流直達配送被裝物資試點”工作，減少部隊領(lǐng)取被裝的人力物力，提高后方軍需倉庫發(fā)放效率，為探索新型被裝物資配送保障模式積累經(jīng)驗。?

據(jù)了解，這次試點共安排各聯(lián)勤保障中心所屬的6個后方軍需倉庫，利用近期集中調(diào)運夏季被裝物資的時機，選取演訓(xùn)任務(wù)重、編制員額少、距離倉庫遠，且不具備鐵路運輸條件的軍兵種部隊為對象，與地方物流公司簽訂合作保密協(xié)議，借助地方物流展開被裝直達配送。?

下一步，基地供應(yīng)局將繼續(xù)擴大試點范圍，牽頭選取5至7家信譽高、資質(zhì)好、物流輻射點廣的大型物流企業(yè)，簽訂戰(zhàn)略合作保密協(xié)議，議定讓利價格、合作方式等內(nèi)容；由各倉庫與所在城市物流分公司對接、簽訂合同，并自行辦理結(jié)算。試點運行滿1年后，通過業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)匯總，分析考核物流公司服務(wù)資質(zhì)，形成良性競爭機制；不斷改進服務(wù)方式，修訂完善制度措施，逐步形成被裝供應(yīng)保障長效機制。