前段時(shí)間，某地組織基層武裝工作部署座談會(huì)，專職人民武裝干部兼職多的矛盾問題成為座談焦點(diǎn)，有人反映兼職數(shù)量過多，少的三五項(xiàng)、多則近十項(xiàng)；有人反映兼職種類繁雜，綜治、拆遷、農(nóng)業(yè)、環(huán)保等林林總總。類似這種專職難專的現(xiàn)象在基層不同程度存在，從而導(dǎo)致專武干部難?！拔洹眴栴}得不到有效解決。
專武干部是國(guó)防后備力量的重要組成部分，是基層人民武裝工作的組織者和實(shí)施者。軍隊(duì)會(huì)同國(guó)家有關(guān)部委出臺(tái)的《專職人民武裝干部工作規(guī)定》明確，專職人民武裝干部應(yīng)當(dāng)以主要精力履行規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，需要兼職的，應(yīng)當(dāng)與本職工作相關(guān)相近；兼職情況，應(yīng)當(dāng)報(bào)上級(jí)軍事機(jī)關(guān)備案。
專武干部兼職過多過雜，勢(shì)必會(huì)分散工作精力，造成工作錯(cuò)位、越位和缺位，甚至專兼倒置。究其原因，這既有人少事多的客觀因素，也有認(rèn)識(shí)不足的思想偏差。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)片面地認(rèn)為武裝工作只有征兵、整組等階段性任務(wù)，把專武干部當(dāng)成“萬(wàn)金油”，安排不少與“專武”不相關(guān)的任務(wù)。專武干部難?！拔洹边€有其自身主責(zé)主業(yè)意識(shí)不強(qiáng)的原因，有的把從事武裝工作當(dāng)成“跳板”、“中轉(zhuǎn)站”，遇到本職與兼職相矛盾、有沖突時(shí)，分不清主次、掂不出輕重，認(rèn)為“端誰(shuí)飯碗歸誰(shuí)管”，把地方領(lǐng)導(dǎo)安排的工作當(dāng)作“硬任務(wù)”，把武裝工作當(dāng)成兼顧順帶的“軟指標(biāo)”，結(jié)果“種了別人的田、荒了自己的地”。
誠(chéng)然，專武干部受軍地雙重領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)確實(shí)難以做到專職，但應(yīng)當(dāng)按照“干好本職、合理兼職”原則和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、便于指揮”要求做出明確規(guī)范和適度調(diào)整，切實(shí)從制度機(jī)制層面解決好兼職過多的問題，同時(shí)還要不斷強(qiáng)化專武干部“抓好武裝工作是本職，抓不好武裝工作是失職”的思想觀念，真正使其在思想上愛武興武、行動(dòng)上專武精武。