扭住融合創(chuàng)新關鍵點 掌握信息傳播主導權
摘 要：全媒體時代，輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化，軍隊媒體順應傳媒發(fā)展時代大潮，積極推動融合創(chuàng)新實踐，成效卓著。本文重點從理念創(chuàng)新、內容創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新等方面入手，闡述在全媒體環(huán)境下鞏固壯大軍事新聞宣傳陣地的思考與實踐。
關鍵詞：融合創(chuàng)新；理念；內容；體制機制
隨著5G、大數(shù)據、人工智能、數(shù)據鏈等新技術的迅猛發(fā)展，國內傳媒業(yè)進入前所未有的大發(fā)展大變革階段，軍隊新聞媒體應跟上傳媒發(fā)展的時代大潮，緊緊扭住融合創(chuàng)新這個關鍵點，調整軍事新聞報道的整體思路和應對策略，在理念、內容、體制機制等方面進行改革創(chuàng)新、融合發(fā)展，從而牢牢掌握軍事新聞報道主導權。
一、創(chuàng)新的理念—互聯(lián)網思維
任何創(chuàng)新活動，都始于理念上的創(chuàng)新。當前，移動互聯(lián)網已經成為信息傳播的主渠道、新聞競爭的主戰(zhàn)場，軍隊新聞媒體從業(yè)人員必須順應時代發(fā)展大勢，牢固樹立互聯(lián)網思維的創(chuàng)新理念，跳出固有的經驗型、權威型、自我中心型等傳統(tǒng)思維定勢，努力在媒體變革大潮中把握戰(zhàn)略機遇，贏得軍事新聞報道的輿論主導權。理念創(chuàng)新需要全員參與，是軍隊新聞工作者都需要積極培育的一場頭腦風暴。
2016年，我國成功實施天宮二號與神舟十一號載人飛行任務，這是一場國內外新聞媒體都高度關注的重大新聞事件。為搞好這次報道，新華社解放軍分社與兄弟部門聯(lián)手運用新型傳播手段和理念來策劃報道，以3位85后航天人為特約主播，運用多種全媒體流行元素，推出融合太空實驗、科研崗位、航天常識等科普內容于一體的“天馬行空33天”系列專題片報道，在新媒體終端的總閱讀量達1.3億次，不僅在這場航天科技新聞大戰(zhàn)中贏得先機，還收獲了無數(shù)鐵粉“每天深夜坐等更新”。
二、創(chuàng)新的內容—服務用戶意識
據統(tǒng)計，我國手機網民規(guī)模已超過8.5億，這意味著移動互聯(lián)網已經成為輿論引導的主陣地、意識形態(tài)的主戰(zhàn)場。手機網民主要是中青年群體，我們軍隊媒體的主要用戶—中青年官兵和廣大軍迷就是其中重要的一部分。
互聯(lián)網思維中服務用戶意識至關重要。這要求我們必須改變傳統(tǒng)的填鴨式灌輸方式，積極創(chuàng)新話語模式，在內容選材、敘事方式、傳播形態(tài)等方面主動求新求變，在可讀性、鮮活性、細節(jié)上等下功夫，生產出用戶容易接受的內容清新、形式活潑的融合產品。只有這樣，我們才能有效占領廣大中青年群體這個陣地，才能更好地發(fā)揮輿論引導作用。
內容是新聞傳播的核心和基礎要素，尤其是在海量信息不停刷屏覆蓋的移動互聯(lián)時代，獨家權威的新聞性強的真實客觀的硬核內容愈顯彌足珍貴。這就更加需要軍隊新聞媒體在內容泛濫的時候保持清醒頭腦，把內容做強做精做深，為用戶提供更多權威專業(yè)、真實客觀的優(yōu)質內容，從而把內容優(yōu)勢轉化為輿論優(yōu)勢。
在新中國成立70周年閱兵當天，新華社解放軍分社就播發(fā)了74篇文字通稿，實現(xiàn)“井噴式”發(fā)稿。這些稿件都是新聞性強真實客觀的硬核內容，全景展示閱兵盛況和人民軍隊威武之師、文明之師的形象，被各類媒體廣泛轉載，單篇稿件在新華社客戶端瀏覽量最高接近3000萬。
與社會、娛樂等新聞相比，軍事新聞具有一定的專業(yè)門檻，這就要求軍隊新聞媒體從業(yè)人員在腳力、眼力、腦力、筆力下功夫，深入火熱軍營用心用情采擷接地氣帶露珠的鮮活素材，用青年群體尤其是青年官兵群體易于接受的方式方法，寫出青年群體尤其是青年官兵群體喜聞樂見的故事，這樣才能讓我們的軍事新聞報道入心入腦，在激烈的輿論斗爭中贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。
近兩年，解放軍新聞傳播中心持續(xù)開展“新春走基層·記者在戰(zhàn)位”活動。2019年元旦剛過，筆者與同事徐毅、丁鵬赴廣西采訪，走訪了陸軍、戰(zhàn)略支援部隊和武警廣西總隊的3個基層單位，白天或采訪或趕路，晚上繼續(xù)采訪或者熬夜加班整理材料，最后采制出3組文風清新、形式活潑的融媒體稿件，其寫作語言用的是官兵白話，內容表達既講道理又講故事，將可讀的文字、可視的圖片、生動的視頻、互動的網絡等充分融合，每一組稿件在新華社客戶端的點擊量都超過了百萬，經解放軍新聞傳播中心融媒體平臺推廣后也都達到了百萬閱讀量。
此外，應加大引入UGC（用戶生產內容）模式，鼓勵用戶參與內容生產。在移動互聯(lián)時代，媒體與用戶之間的互動成為常態(tài)，用戶也開始參與到內容的生產。軍事新聞在社會上始終保持著較高的關注度，但與社會、娛樂等新聞相比，又因為具有一定的專業(yè)門檻以及保密等方面的原因，與用戶之間的互動相對較少。因此，軍隊新聞媒體宜建立一個基于UGC的內容生產機制和平臺，鼓勵用戶特別是年輕官兵直接生產優(yōu)質內容，從而獲得更多的第一手新聞素材，解決目前人才短缺、部隊新聞線索獲取困難的實際問題，進一步提高軍事新聞的時效性即時性和互動性。
在2020年抗擊新冠肺炎疫情報道中，新華社解放軍分社就在引入UGC模式方面做出了有益的嘗試。比如，升華呈現(xiàn)在習主席領導指揮下軍民同心、共克時艱的多語種短視頻《你我他的生命之舟—告訴你一個真實的火神山醫(yī)院》，分別以建筑工人、軍隊醫(yī)務人員和患者三個視角講述具體人、具體事，其中的大量視頻是來自武漢火神山醫(yī)院紅區(qū)醫(yī)務人員手機拍攝的第一手素材，大大提高了這部短片的生動性、可信度，瀏覽量達1.1億次，有效引導了輿論熱點。比如，在“三八”國際婦女節(jié)到來之前，我們策劃推出系列微音頻《子弟兵在武漢|三八特輯》，以音頻配合文字實錄的形式，讓抗疫一線的女性醫(yī)務工作者從母親、妻子、女兒、醫(yī)務人員等多個角度講述心里話，在網上引起強烈反響，火爆朋友圈，瀏覽量近千萬。
三、創(chuàng)新的體制機制—資源整合能力
目前，媒體融合正在向縱深發(fā)展，取得了明顯的成效，也出現(xiàn)了不少新情況新問題：有的單純迎合用戶閱讀習慣，新聞要素不全、基本事實不清；有的新瓶裝舊酒，唱著融合的調，走在傳統(tǒng)的小路上；有的片面追求技術，過度包裝扭曲新聞產品本來面貌；甚至有的追求點擊量轉發(fā)率而損害新聞真實性等等，追根溯源，導致新情況新問題的原因就在于體制機制方面。因此，要在移動互聯(lián)時代鞏固壯大軍事新聞宣傳陣地，就必須在體制機制上進行創(chuàng)新發(fā)展。
首先，要樹立“移動端優(yōu)先、一體化發(fā)展”理念，從源頭同步進行傳統(tǒng)報道和新媒體報道，打造策劃、采集、制作、發(fā)布等全媒體采編工作模式。筆者認為，媒體融合既不是新媒體為主，也不是傳統(tǒng)媒體為主，更不是新媒體與傳統(tǒng)媒體的簡單相加，而是為滿足不同用戶的多樣性個性化需求而進行有針對性的服務。
2019年4月，人民海軍成立70周年，新華社首次圍繞涉軍活動在青島成立百人報道團隊并搭建全媒發(fā)稿中心。在這場戰(zhàn)役性報道中，新華社解放軍分社區(qū)分傳統(tǒng)報道和新媒體報道等進行創(chuàng)新策劃，編輯記者全線出擊，和兄弟部門攜手播發(fā)稿件近500條，習近平主席出席海上閱兵活動等消息時效全球領先，對外英文通稿被路透社、美聯(lián)社等國際主流媒體滾動轉載，《人民海軍24小時》等融媒體產品瀏覽量過億，抖音#人民海軍70年#話題播放量超16億，不僅在熟悉的傳統(tǒng)報道陣地上打了勝仗，而且在新媒體傳播陣地上也取得突破。
其次，要豐富新聞報道樣式形態(tài)，提倡用文字、圖片、短視頻、微音頻、二次元、VLOG、VR等多種新聞表現(xiàn)形式，靈活組合各種新聞產品，根據用戶特點提供個性化服務，通過精準傳播信息有效引導輿論。一廂情愿制造出來的新聞產品，有很大的可能會被用戶迅速摒棄，起不到想要達到的傳播效果。
2019年11月，第七屆世界軍人運動會在武漢舉行，新華社解放軍分社與兄弟部門通力協(xié)作，播發(fā)各種形式報道8700多條（張），在世界軍事體育運動史上留下了濃墨重彩的“新華印記”。其中，既有面向紙媒的力作《強軍健體鑄和平—新中國軍事體育事業(yè)發(fā)展紀實》，也有在海外社交媒體平臺瀏覽量閱讀量超過210萬次、互動量9.4萬次的《“洋記者”帶你到“江城”看軍運會》；既有被超百家媒體刊登的軍事特色稿件《英雄集體續(xù)寫英雄傳奇—八一軍事五項隊的光榮之路》，也有總訪問量達到2.13億次交互游戲《兵兵突擊》，《H5：數(shù)據看軍運》《一圖讀懂第七屆世界軍人運動會特色比賽項目》《沙舞軍運》等新媒體產品也頻受好評。
第三，優(yōu)化采編人員結構，加快培養(yǎng)具備融合報道能力的專業(yè)人才隊伍。在移動互聯(lián)時代鞏固壯大軍事新聞宣傳陣地的行動中，人才特別是具備融合報道能力的專業(yè)人才隊伍是關鍵中的關鍵。當前，如果說我們的軍事新聞報道還有不夠好的地方，極大的原因歸于我們的創(chuàng)意不夠新，而歸根到底是有創(chuàng)意頭腦的人或者團隊少。所以，軍隊新聞媒體應多措并舉提升采編人員的能力素養(yǎng)，使之盡快向全媒型、創(chuàng)新型人才轉變，同時在體制機制上開放“綠燈”加大引進人才力度。軍隊新聞媒體從業(yè)人員也應強化移動互聯(lián)思想，掌握跨界本領，成為掌握“十八般武藝”的全能手。
（作者系新華社解放軍分社總編室主任）