“基層傳真”：如何講好強軍故事
電影《我和我的祖國》上映后，斬獲了近30億的票房，成為中國電影史上第9賣座影片，觀眾一片叫好。
這部主旋律大片為什么這么成功？關(guān)鍵是故事講得好。7個有血有肉的小故事呈現(xiàn)得很到位，起到很好的傳播效果。
好電影與好故事劃等號，好的新聞作品同樣如此，而《解放軍報》的“基層傳真”版尤其如此，自“出生”那一天起，這個版便自帶講故事的基因。
2017年1月3日，《解放軍報》的“基層傳真”版正式上線，與全軍官兵見面。第一期的版面上，我們寫了一段“開欄的話”，它的第一段是這么寫的：
“《解放軍報》要舉辦一場故事會，時間從2017年1月開始。為了讓這場盛會經(jīng)久不衰，專門騰出一個版面面向基層征稿。So，只要你覺得自己身邊人、身邊事能提供正能量，大可一試！”
看，我們第一個版第一篇稿的第一段話就開宗明義，要辦一個基層的故事會。從某種意義上來講，講好基層官兵的故事是“基層傳真”版的主旋律、最強音。
怎么樣講好來自基層官兵的強軍故事？結(jié)合“基層傳真”的辦版實踐，以及個人這些年的采編體驗，談三點粗淺的看法。
一、切莫把小故事看小了—于無聲處聽驚雷，要敢于“高看一眼、多看一點”
有不少同志覺得發(fā)生在基層的都是小事，零零碎碎、普普通通，沒啥可寫，也寫不出多大意思。還有人覺得，《解放軍報》作為一家大報，拿出那么多版面刊發(fā)基層的小故事，是不是有些小題大做？
小故事寫不出大意思嗎？絕對不是。
2017年底，“基層傳真”版策劃了一組微觀基層“四風(fēng)”問題的專欄。征稿通知發(fā)出后，第73集團軍某旅一干事匯報了一條好線索：為了在裝備換季保養(yǎng)的檢查中取得好成績，四連戰(zhàn)士用可樂刷輪胎，結(jié)果引發(fā)一連串反思的故事。根據(jù)他提供的稿件，我們版編發(fā)了《可樂刷輪胎，叫停！》一文在頭條位置刊發(fā)，在全軍官兵中引起了較大反響，軍委首長專門對此事作了批示。
連隊?wèi)?zhàn)士用可樂刷輪胎，在基層任過職的同志多少會有人經(jīng)歷過。這篇稿件刊發(fā)出來后，好幾個實習(xí)學(xué)員對我說，他們單位也有類似的故事（比如墨水刷輪胎），可大家覺得這只是一個司空見慣的小事，平時僅僅只是當(dāng)成笑料和牢騷來說，卻沒有想到要寫成稿件。
正因為沒有養(yǎng)成“小題大做”的習(xí)慣，看不到小故事中蘊含的大主題，才會導(dǎo)致這些同志出現(xiàn)這么痛的遺憾：身在寶山不識寶。即使你在基層經(jīng)歷了很多有意思的故事，但最終只是被當(dāng)成了笑話聽，當(dāng)作牢騷來說。
“小題大做”不僅僅是一種習(xí)慣，同樣也是一種能力。我有個觀點，寫新聞有三個層次：小題小做、大題大做、小題大做。能“小題大做”肯定可以大題大做，更不用說小題小做了。
這不是因為刊發(fā)到了《解放軍報》上，我們寫的這些故事就會大起來、重起來，而是因為這些故事自帶主角光環(huán)（重大主題、深刻內(nèi)涵、時代命題），才值得把它請到《解放軍報》上來“小題大做”。
從司空見慣的身邊故事中聽到滾滾驚雷，還要敢于“高看一眼、多看一點”。只有這樣，才能看得深、看得遠(yuǎn)，而不至于把有價值的新聞素材看小了、看窄了、看淺了。
之所以說要“敢于”，是因為有不少同志覺得自己只是一名基層新聞骨干，手中線索也只是基層的平凡人、普通事，總覺得太正常、太平常了，不敢把它們看高了、想多了。
2013年，解放軍報社派我到原解放軍理工大學(xué)采訪第5屆國際學(xué)員周。當(dāng)時有包括西點軍校在內(nèi)的11個外軍院校和8所我軍院校的學(xué)員參加了這屆國際學(xué)員周。
國際學(xué)員周，說大了是一個國際性的交流活動，說小了其實就是中外軍校學(xué)員的一個party，每一屆都那幾件“舊事”，活動的設(shè)置大同小異，主旨發(fā)言、國際模擬營、參觀等環(huán)節(jié)，年年歲歲花相似。
報道怎樣才能出彩、出新，和以前的不一樣呢？在采訪中我一邊琢磨，一邊收集了數(shù)個鮮活的小故事。一周的采訪后，頭腦里的想法也基本成形，決心在以往的基礎(chǔ)上有所改變。
我從采訪到的一個個小故事中，提煉出一個觀點，叫“一周的時空觀和世界觀”，在世界的舞臺上看這一周，在一周的時空中看中國軍校學(xué)員。一個宏大的敘事體系，讓我在講述學(xué)員周活動中發(fā)生的小故事、小細(xì)節(jié)時，不自覺的就有了使命感。最終，這些注入了思想的小故事，就不再只是一個個輕飄飄的花絮了。
不把小故事看小了，還有一條重要經(jīng)驗可供參考：得到一個素材后，先想一想它能否與大的主題緊扣起來。什么是大的主題呢？黨和國家的路線方針政策、軍委的重大戰(zhàn)略意圖、部隊的重要工作等等。這些東西很多情況下是別人沒法教給你的，需要自己多學(xué)習(xí)、多感悟。
二、學(xué)會用一個故事反映一個主題—即使“秀色可餐”，也只能“弱水三千只取一瓢飲”
“講好一個故事、講一個精彩故事。”別看這個道理說起來特別簡單，但落實起來卻特別難，很多同志在采寫稿件的過程中表現(xiàn)得特別“頑固”。
這里有基層同志投到編輯部的幾篇稿件：《風(fēng)勁霜刀冷難擋練兵熱》《揭開傷疤見真誠》《一批年輕飛行員勇挑重?fù)?dān)》《真情真愛換真心知兵愛兵贏兵心》。大而空，結(jié)果可想而知。
再看看下面這幾篇稿件：《妞妞不再叫我“假爸爸”》《基層點贊，領(lǐng)導(dǎo)為啥臉紅？》《多戴一個臂章，輸?shù)袅艘粓鰬?zhàn)斗》。這些都是發(fā)在“基層傳真”版重要位置或者重點處理的稿件，篇篇都有一個好故事。
有些同志的稿件中并不是沒有故事，有的甚至有很多故事，但是這些故事太籠統(tǒng)、用力太平均，導(dǎo)致真正需要大書特書的故事被藏著掖著，最終好好的一篇稿件被寫成了“故事開會”，連標(biāo)題都取不出來，只能用一些大而化之、毫無個性的“大字報式”標(biāo)題來湊合。
有一次一個報道骨干投了一篇稿，反映首長機關(guān)抓實戰(zhàn)化訓(xùn)練。稿件中，一二三四羅列了一大堆抓實戰(zhàn)化訓(xùn)練的事，用我們辦報的標(biāo)準(zhǔn)看絕對是一篇湊合的稿，但這篇稿件中有一件事很有意思：這個單位黨委一班人有4人上過戰(zhàn)場，他們利用實戰(zhàn)化演習(xí)契機給官兵傳授戰(zhàn)場經(jīng)驗。
部領(lǐng)導(dǎo)看了這篇稿件后，要求編輯單獨把這件事挑出來補充材料，最后編發(fā)了一篇《塹壕里，聽打過仗的人講打仗》的稿件，得到了報社領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
每個作者都可能遇到這種情況：在采寫稿件的過程中，特別是帶著主題采訪時，所報道單位的領(lǐng)導(dǎo)常常會很熱心，交代得也很細(xì)。作為單位領(lǐng)導(dǎo)，希望把自己的工作反映出去，這種心情是可以理解的。但作為一名作者，自己的內(nèi)心一定要堅定：即使“秀色可餐”，我們也只能“弱水三千只取一瓢飲”。如果總是想事事俱到，結(jié)果只可能得到一篇平庸的稿件。
2017年，我軍“脖子以下”改革拉開序幕。一聲令下，大江南北的部隊調(diào)整、轉(zhuǎn)隸、移防、交流……可以說，這時是部隊矛盾的多發(fā)期，各種問題困擾基層部隊，官兵的想法也很多，不乏有些雜音和模糊認(rèn)識。眾聲喧嘩的時候，需要《解放軍報》發(fā)出主流聲音。
當(dāng)時，編輯部領(lǐng)導(dǎo)組織我們幾個人開會研究，決定策劃一組“脖子以下”改革的報道，并在第一時間到基層部隊了解改革現(xiàn)狀。我當(dāng)時被派到南部戰(zhàn)區(qū)，先后采訪了火箭軍一個旅和陸軍的一個部隊。
這組報道是“脖子以下”改革后，報社報道基層現(xiàn)狀的第一記組合拳，主題十分重大，領(lǐng)導(dǎo)們都很關(guān)注。下部隊之前，我做了一些功課，也列出了一份采訪提綱，計劃寫6篇稿件。計劃的第一篇稿件，是想表現(xiàn)當(dāng)改革觸及到單位和個人的利益時，我們這支軍隊的軍人如何做選擇，并以此來引導(dǎo)全軍部隊和官兵。
這個主題在當(dāng)時很有針對性。現(xiàn)在回過頭來看“脖子以下”改革，好像云淡風(fēng)輕、閑庭信步，但當(dāng)時置身其中的單位領(lǐng)導(dǎo)和普通官兵，處在改革的風(fēng)暴眼上，無時無刻不經(jīng)歷著一場場靈魂深處的斗爭。
采訪中，確實有不少事情打動了我。為了改革，有剛剛聚到一起又兩地分居的夫妻，有主動要求編余的總工程師，還有準(zhǔn)備當(dāng)旅政委的師政委。這樣的稿件，有的同志也許會這樣寫：標(biāo)題是《改革怎能算“小賬”》，內(nèi)容則是將這些故事一一羅列匯總。
最終，我選擇了火箭軍某旅的一個故事，來“烹制”我想要表達的主題。雖然采訪的其它事也很不錯，但報紙上已有過類似的報道，所以忍痛割愛。
這個旅的故事，說起來蠻復(fù)雜的。“脖子以下”改革啟動前幾個月，該旅所屬的基地領(lǐng)導(dǎo)打電話告訴他們，未來將以他們?yōu)榛A(chǔ)組建一個新型裝備旅，讓這個旅黨委緊前思考，尤其要做好新裝備人才的準(zhǔn)備工作。而具體怎么干，由這個旅黨委根據(jù)實際情況酌情把握。更為特殊的是，接到通知幾天后，這個旅就被確定將轉(zhuǎn)隸到另一個基地。
當(dāng)時，該旅黨委面臨的一個難題是：此前決定的成立集訓(xùn)隊，培訓(xùn)新裝備人才這事要不要干？說實在話，不干也沒人說他們什么。改革的關(guān)鍵時刻，很多人可能想的是多一事不如少一事，干得越多可能錯得越多，很有可能賠本還賺不到吆喝。
我了解到，這件事干的困難很多、矛盾很大，不干、少干，或者嘴上說干、實際不干，也絕對不會有人指責(zé)他們，但這個旅黨委最終卻選擇了干！
他們這么做，雖然本單位利益受到了一點損害，但為我軍新型導(dǎo)彈旅培養(yǎng)了一批種子，縮短了戰(zhàn)斗力生成的周期。最后，我以該旅為兄弟單位培養(yǎng)新裝備種子選手前前后后的矛盾故事，采寫了稿件《37名種子選手“外嫁”記》。
在一周的采訪里，我還撰寫了《三級軍士長老許為何要“回爐”》《“訓(xùn)練標(biāo)兵”調(diào)入英雄連之后》《班長王銳的“三特計劃”》等稿件，每一篇都是用一個故事反映一個重大主題。最長的一篇不到1400字，最短的也才不過1000字。
三、自以為是最容易“翻車”—騎白馬的不一定是王子，“看上去很美”也有可能是罌粟
先解剖一個案例。
2016年4月26日，南昌的當(dāng)?shù)孛襟w報道了這樣一則消息。當(dāng)天，南昌鐵路局舉行了“南鐵佳緣相伴一生”集體婚禮，其中有一對新人是南昌供電段的職工，新郎叫李云鵬、新娘叫陳宣池。也許這兩口子也不知道，他們即將成為全網(wǎng)的紅人。
為什么能走紅網(wǎng)絡(luò)呢？事情很簡單，他倆在新婚之夜干了件“不該”干的事—抄寫黨章。
他們所在鐵路局公眾號以《【手抄黨章100天】第20天：平凡的一天，從抄黨章開始》為題，編發(fā)了這個故事。隨后，當(dāng)?shù)孛襟w又以《南昌鐵路局兩職工新婚之夜抄黨章》為題，對這個故事進行了宣傳。經(jīng)過媒體的二次傳播，這篇稿件很快就在網(wǎng)絡(luò)上掀起了軒然大波。
這個故事就是著名的“新婚之夜抄黨章”，這則報道也成了輿論宣傳中“低級紅”“高級黑”的典型案例。
大家說“新婚之夜抄黨章”這個故事是假的嗎？不完全是，因為它確實發(fā)生了，雖然有策劃的痕跡，但新聞并不排斥策劃。大家說新婚之夜不可以抄黨章嗎？當(dāng)然可以抄，新婚之夜干什么是一件很私人的事，沒有誰規(guī)定就該干什么。
再仔細(xì)地深入了解，這件事其實還有一定的合理性。在“手抄黨章100天”活動中，當(dāng)?shù)厥形麄鞑恳笕w黨員以手寫的形式，將黨章全文1萬5千字分100天抄完。算起來，每天也就150字。簡單說起來，也就是兩人在新婚之夜完成了一份早已布置、而且并不太繁重的作業(yè)罷了。
如果用嚴(yán)肅的態(tài)度來觀察，這個故事并沒有一些人說的那么不堪。但關(guān)鍵是，這個新聞的瑕疵部分被網(wǎng)絡(luò)輿論無限地放大，最終成為一個大型“翻車”事件。網(wǎng)絡(luò)一旦開始炒作后就停不下來了，再也不會有人認(rèn)真聽你解釋，最終造成了很惡劣的影響。
著名的社會心理學(xué)家勒龐說過：“個人在群體影響下，思想和感覺中道德約束與文明方式忽然消失，原始沖動、幼稚行為和犯罪傾向?qū)⑼蝗槐l(fā)?！彼裕覀兊母寮^不能給這種社會心理的爆發(fā)提供機會。
騎白馬的不一定是王子，“看上去很美”也有可能是罌粟。時代變了，輿論環(huán)境也必然發(fā)生改變，我們新聞人一定要有敏銳的嗅覺，時刻繃緊防范炒作這根弦。
前段時間媒體報道了一則國際新聞，美國有個學(xué)校的非洲裔保安，學(xué)校讓他去勸退一名表現(xiàn)不好的學(xué)生。結(jié)果這名保安在勸退的過程中，那名學(xué)生污辱他是nigger（黑鬼），他說你不能叫我nigger。結(jié)果這名非洲裔保安被開除了，原因是他說了nigger這個詞。用我們的眼光看，這是不是很荒唐，但在美國這卻是政治正確。
每個國家、每個時代都有自己的政治正確，新聞人絕對不能與這個時代的集體心理擰著來。采編稿件時千萬不要“我以為”“我覺得”，大多“翻車”都是因為自以為是。
《解放軍報》是中央軍委機關(guān)報，很多人拿著顯微鏡在看我們的報道，有些自媒體還專門以給我們挑錯為職業(yè)，更不用說那些敵對勢力和別有用心的人了。所以我們無論是給“基層傳真”版寫稿還是給其它版寫稿，心中一定要有底線思維，確保稿件不“翻車”，這是軍事媒體人的底線。
（作者系解放軍報社政工新聞編輯室基層傳真組組長）