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編輯 《軍事記者》編輯部

出版 解放軍報(bào)社

印刷 北京盛通印刷股份有限公司

總發(fā)行處 北京報(bào)刊發(fā)行局

國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào) CN11-4467/G2

國際標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)出版物號(hào)? ISSN1002-4468

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全媒體時(shí)代軍隊(duì)出版工作者的工匠精神

作者:李玉平

編者按:

全媒體時(shí)代,面對紛繁復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)輿論場,軍事新聞工作者迫切需要打牢“版面無小事,處處是政治”的思想根基,把默默奉獻(xiàn)、追求卓越、精益求精、“沒有最好,只有更好”的工匠精神發(fā)揚(yáng)光大。

本期我們約請媒體工作者和專家學(xué)者,對全媒體時(shí)代軍隊(duì)媒體人的工匠精神進(jìn)行專題研究,從不同角度探討如何把工匠精神落實(shí)到軍事新聞出版的每一個(gè)環(huán)節(jié),為進(jìn)一步提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力提供借鑒參考。

摘 要:全媒體時(shí)代改變了原有的出版形態(tài),呈現(xiàn)出新的傳播特點(diǎn)和規(guī)律,客觀上對軍隊(duì)出版工作提出了更高的質(zhì)量要求。軍隊(duì)出版工作者在有效利用“互聯(lián)網(wǎng)+”提升能力的同時(shí),更需要弘揚(yáng)工匠精神,以培育匠心、錘煉匠藝、培養(yǎng)匠才的扎實(shí)行動(dòng)做好軍隊(duì)出版工作。

關(guān)鍵詞:全媒體時(shí)代;軍隊(duì)出版工作者;工匠精神

全媒體時(shí)代出版節(jié)奏更快、出版形式更加多樣、出版內(nèi)容更加豐富、出版導(dǎo)向作用更加凸顯、出版與其他媒體的邊界漸漸融合,媒體布局和出版生態(tài)必將發(fā)生翻天覆地的變化。軍隊(duì)出版工作者最引以為傲的內(nèi)容將不再是優(yōu)勢,共享、共融、共生將成為主流。全媒體時(shí)代需要編輯家,更需要具有工匠精神的編輯。本文結(jié)合全媒體時(shí)代軍隊(duì)出版工作面臨的問題,談?wù)勅襟w時(shí)代軍隊(duì)出版工作者需要什么樣的工匠精神,以及如何培養(yǎng)工匠精神。

一、全媒體時(shí)代出不起錯(cuò)

一枚硬幣總有兩面。當(dāng)前傳統(tǒng)出版正與新媒體技術(shù)深度融合,使出版工作呈現(xiàn)許多新特點(diǎn),也面臨更多新的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。要有效防范化解這些風(fēng)險(xiǎn),更加需要軍隊(duì)出版工作者的工匠精神。

傳播效應(yīng)倍增,“污點(diǎn)效應(yīng)”放大。我們都有共同的感受,全媒體時(shí)代各種手段疊加使傳播效應(yīng)倍增。有時(shí)一本書的出版并未引起社會(huì)關(guān)注,卻可能因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤觀點(diǎn),甚至一個(gè)錯(cuò)字而引發(fā)廣泛解讀。這就像面對有一個(gè)小黑點(diǎn)的A4紙,人們都會(huì)把注意力放在那個(gè)黑點(diǎn)上,而對偌大的一張白紙視而不見。盡管白色哪怕已占到了整張紙的99.9%以上,而那個(gè)僅占了整張紙面0.1%的小黑點(diǎn)總是那么搶眼,牢牢地吸附著人們的眼球,這就是“污點(diǎn)效應(yīng)”。對于擔(dān)負(fù)正面引導(dǎo)功能的軍隊(duì)出版工作來說,如果因?yàn)楣ぷ鞑簧鞒霈F(xiàn)一個(gè)這樣的“小黑點(diǎn)”,可能會(huì)讓很多人很多天的工作成為那張“白紙”,甚至產(chǎn)生惡劣的、難以挽回的影響。

傳播速度更快,不可控性更強(qiáng)。過去出版物的傳播是一個(gè)緩慢的過程,它到達(dá)讀者手中,進(jìn)而在讀者口中傳播,少則幾個(gè)月,多則數(shù)年。全媒體時(shí)代一本好書的傳播速度更快,鐘書閣、言幾又、西西弗、單向空間等書店火遍全國,排行榜、推薦書目、年度好書等輪番登場,豆瓣閱讀、微信讀書、QQ閱讀等圈粉無數(shù),人人既是讀者又是傳播者,要想“控制”錯(cuò)情帶來的負(fù)面影響幾乎不可能。過去出書時(shí)一個(gè)勘誤表就可以讓讀者閉口,如今勘誤表基本絕跡,一旦出版就沒有了改錯(cuò)的機(jī)會(huì),更談不上控制其影響。

出版碎片化,容易被片面解讀。在數(shù)字出版領(lǐng)域,碎片化、速食化已成趨勢。不少學(xué)者甚至認(rèn)為碎片化是數(shù)字出版的方向,提出把內(nèi)容做成分散又可以有效管理的碎片,才能按照消費(fèi)者的多樣需求進(jìn)行無數(shù)種變化。筆者認(rèn)為,回顧出版的歷史就會(huì)發(fā)現(xiàn),出版正是人類知識(shí)的集聚到達(dá)一定程度之后的產(chǎn)物,一開始零散的、互不聯(lián)系的觀點(diǎn)難以傳播也談不上出版,只有形成相對系統(tǒng)的理論或完整的知識(shí)體系才最終得以廣泛傳播或出版。如今的碎片化出版傾向不是簡單的逆向發(fā)展進(jìn)程,而是互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后給人們通過碎片化閱讀獲取提供了可能。但是其問題也顯然存在,這些碎片化的知識(shí),必須被理性梳理并建構(gòu)起系統(tǒng)化的體系,如果進(jìn)行零亂的、機(jī)械的、片面的解讀,就存在陷入斷章取義的可能。

檢索查證便捷,秒速發(fā)現(xiàn)問題。全媒體時(shí)代讀者嚴(yán)重依賴網(wǎng)絡(luò)搜索,讀書、寫文章都離不開搜索引擎。據(jù)中國青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合問卷網(wǎng)的調(diào)查,86.4%的受訪者承認(rèn)自己依賴網(wǎng)絡(luò)搜索,56.4%的受訪者認(rèn)為依賴網(wǎng)絡(luò)搜索會(huì)導(dǎo)致認(rèn)知停留在表面。很多人一手拿書一手拿手機(jī),遇到不懂的費(fèi)解的問題立即搜索,這對出版人來說提出了新的挑戰(zhàn)。既要維護(hù)出版的原創(chuàng)性,不斷推陳出新方能立得住,又要避免出現(xiàn)差錯(cuò)授人以柄。過去讀者指出書中的一個(gè)差錯(cuò)可能需要跑幾趟圖書館查找資料,如今只需要兩三秒鐘動(dòng)動(dòng)手指就能實(shí)現(xiàn)。

二、出版行業(yè)工匠精神的具體體現(xiàn)

工匠精神到底體現(xiàn)在哪里?筆者認(rèn)為,對軍隊(duì)出版人來說,工匠精神的集中體現(xiàn)有八:

一是永葆熱忱。著名教育出版家葉圣陶曾經(jīng)說過:“如果有人問我的職業(yè),我會(huì)說,我的第一職業(yè)是編輯,我的第二職業(yè)是老師?!比~圣陶1923年成為上海商務(wù)印書館編輯,1931年到開明書店任編輯,主編《中學(xué)生》雜志近20年?!度?lián)生活周刊》締造者、“活字文化”創(chuàng)辦人董秀玉曾經(jīng)說過:“我始終熱愛編輯出版這個(gè)職業(yè),服務(wù)優(yōu)秀的作者讀者,是我一輩子的幸運(yùn)。”我們有些編輯對自己的這份職業(yè)遠(yuǎn)談不上愛不忍釋,認(rèn)為自己從事的是為他人做嫁衣的工作,頂多算個(gè)助產(chǎn)士、催生婆,更多的則是把出版作為養(yǎng)家糊口的手段、販賣文化的生意。雖終年忙忙碌碌,亦不知所做為何。熱愛是最好的老師,沒有對職業(yè)的熱愛,就不可能有幾十年如一日的堅(jiān)守。

二是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。編輯最重要最經(jīng)常的工作就是“編”,必須一絲不茍、字斟句酌、反復(fù)推敲,才能打磨出經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的精品。據(jù)說歐陽修寫好文章后總愛貼在墻上,自己一邊看一邊修改,用思甚苦。其夫人問他是不是怕先生責(zé)怪?歐陽修笑著回答:“不畏先生嗔,卻怕后生笑?!彼籂€好多稿紙才得出“環(huán)滁皆山也”這么一句,正是這種琢器精神,最終才成就了《醉翁亭記》。商務(wù)印書館出版《叢書集成初編》時(shí),主編王云五說張?jiān)獫?jì)“搜求探討、朝斯夕斯”,足見用心之苦。如今,出版物質(zhì)量令人堪憂,2018年國家抽檢355種出版物,不合格圖書竟達(dá)65種,占18.3%。其中某出版社出版的《青少年能源教育知識(shí)讀本》差錯(cuò)率達(dá)到萬分之5.3。如此之高的差錯(cuò)率,實(shí)在令人痛心。編輯是吃文字飯的,更要敬畏文字,堅(jiān)持不懈地追求完美和極致,方能做出高品質(zhì)圖書。

三是持之以恒。所有成功的出版人,背后都有苦苦堆積的堅(jiān)持;所有出版人的風(fēng)光,都離不開背后傻傻的不放棄。有時(shí)由于眼光不同,對書稿的理解不同,可能要面臨許多不理解和埋怨,沒有咬定青山不放松的堅(jiān)持,就不可能成就偉大的作品。著名出版家馬克斯韋爾·珀金斯在出版菲茨杰拉德的處女作《人間天堂》時(shí),就曾遇到很大的阻力。出版社所有人都反對,選題多次討論都通不過。最后珀金斯以辭職相威脅,逼迫老板讓選題通過才得以出版。實(shí)踐證明《人間天堂》就像整個(gè)時(shí)代的一面飄揚(yáng)的旗幟,贊譽(yù)無數(shù)。珀金斯為什么固執(zhí)己見呢,原來他讓作者三次修改書稿,并且就書名、結(jié)構(gòu)與作者進(jìn)行了充分溝通,早已認(rèn)定這是不可多得的作品。事實(shí)上,《閃閃的紅星》《拉貝日記》《靜靜的頓河》……,每一本書出版都不是一帆風(fēng)順的,正是有了無數(shù)出版人在背后默默堅(jiān)持、努力抗?fàn)?,我們才有幸看到偉大的作品?/p>

四是追求卓越。工匠精神最直接的體現(xiàn)就是追求卓越、精益求精,沒有最好,只有更好。這種精神體現(xiàn)在內(nèi)容上,就是反復(fù)打磨,用文字傳遞真善美;體現(xiàn)在裝幀設(shè)計(jì)上,就是用貼合內(nèi)容的設(shè)計(jì),傳遞作者的思想,給人以美的享受;體現(xiàn)在印刷發(fā)行上,就是不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),用一流的印刷、恰當(dāng)?shù)男麄鳛樽髌吩錾??!缎氯A字典》能入選兩項(xiàng)吉尼斯世界紀(jì)錄,是精益求精得來的,尤其是內(nèi)容零差錯(cuò),沒有哪部作品可比。章學(xué)誠從1787年開始編輯我國最大的一部史籍目錄《史籍考》,一直到晚年,雖貧病交加,雙目失明,仍然堅(jiān)持編撰《史籍考》,直到辭世。除他之外還有15位學(xué)者參與校正、整理、增訂,前后經(jīng)過了60年時(shí)間,到1847年才最后完成。老一輩軍隊(duì)出版人黃濤從1956年起,放棄機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作,愉快地接受了編輯《星火燎原》的任務(wù)。26年里,他沒有晉升職務(wù),沒有向組織提過要求,和編輯部同志一起,潛心打磨《星火燎原》,校對文字一絲不茍,重要史實(shí)反復(fù)核查印證,直到1982年才推出這一鴻篇巨制。

五是銳意創(chuàng)新。工匠精神強(qiáng)調(diào)執(zhí)著、堅(jiān)持、專注,甚至如癡如醉、樂在其中,但絕不等同于因循守舊、固步自封,其中包括追求突破、追求革新的創(chuàng)新要求。全媒體時(shí)代出版最大的特征仍然是創(chuàng)新。紙質(zhì)圖書不再是內(nèi)容的代名詞,內(nèi)容載體變得更加多元,數(shù)字媒介產(chǎn)品更是層出不窮,音頻產(chǎn)品、AR/VR產(chǎn)品、AI產(chǎn)品等迅速占領(lǐng)讀者。這要求軍隊(duì)出版人必須加快成長為能夠?yàn)樽x者提供系統(tǒng)、全形態(tài)知識(shí)服務(wù)的新時(shí)代出版人。

六是團(tuán)結(jié)協(xié)作。由于社會(huì)分工越來越細(xì),任何一個(gè)出版人僅憑一己之力很難打造出精品力作,協(xié)作共進(jìn)是新時(shí)代出版工作者工匠精神的重要內(nèi)容。從社內(nèi)來說,要團(tuán)結(jié)策劃、校對、印制、宣傳、發(fā)行力量,共同確定一個(gè)對各方均有利的合作目標(biāo);從社外來看,要學(xué)會(huì)與各式各樣的作者打交道,與各種媒體打交道,學(xué)會(huì)向讀者推薦自己的圖書。全媒體時(shí)代更需要團(tuán)隊(duì)精神,更需協(xié)作共進(jìn),而不是各自為戰(zhàn)。

七是勇于擔(dān)當(dāng)。20世紀(jì)30年代,上海是中國當(dāng)之無愧的出版中心,擁有250多家出版社,出版總量占全國三分之二。一批著名出版家,如夏瑞芳、張?jiān)獫?jì)、王云五、陸費(fèi)逵、夏丏尊、葉圣陶、鄒韜奮、胡愈之、巴金、沈知方等,秉持啟蒙、教育、救國的使命,把開啟民智、培育新人作為從事出版工作的價(jià)值追求,一大批進(jìn)步書籍鼓舞了全國人民的斗志。二戰(zhàn)時(shí)期,美國出版界把圖書作為武器,讓圖書進(jìn)入戰(zhàn)爭。希特勒在歐洲焚毀書籍的同時(shí),美國出版界發(fā)起了轟轟烈烈的勝利圖書運(yùn)動(dòng),向前線運(yùn)送了2000多萬冊書籍,為戰(zhàn)爭勝利發(fā)揮了重要作用。出版人的命運(yùn)與世運(yùn)國運(yùn)緊緊相連,欲用知識(shí)改變命運(yùn),編輯任重道遠(yuǎn),惟有對國家負(fù)責(zé),對社會(huì)負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé),對文字負(fù)責(zé),方能擔(dān)起千鈞重?fù)?dān)。如今中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,軍隊(duì)出版人趕上了好時(shí)候,更要有大格局、大胸懷、大智慧,自覺肩負(fù)起實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的文化擔(dān)當(dāng)。

八是風(fēng)骨峭峻。工匠精神包括甘于奉獻(xiàn)的精神境界,要耐得住寂寞,守得住清貧,要有俯身甘為孺子牛的犧牲精神,也要有甘坐十年冷板凳的釘子精神。著名編輯家、出版人韋君宜在《為人民當(dāng)一名德才兼?zhèn)涞暮镁庉嫛芬晃闹袑懙?,“?dāng)編輯首先要克服名利思想,不能有私心和名利心;其次是要講編輯道德,公平正直,不怕得罪人;還要有業(yè)務(wù)才干,知識(shí)廣博”。 20世紀(jì)二三十年代,鄒韜奮主編的《生活》周刊影響很大,多次面臨威脅、利誘。因揭露交通部長王伯群貪腐行為,王伯群想用10萬巨款收買被拒。鄒韜奮在“信箱”欄發(fā)表言論說:“在做賊心虛而自己喪盡人格者,誠有以為只須出幾個(gè)臭錢,便可無人不入其彀中,以為天下都是要錢不要臉的沒有骨氣的人,但是錢的效用亦有時(shí)而窮……”編輯怎么說也算是文化人,就應(yīng)當(dāng)有文化人的骨氣,不要為了五斗米折腰,不要為了迎合讀者而放低身段,不要為了爭市場而不擇手段,這在任何時(shí)候都要銘記。

三、軍隊(duì)出版工作者如何傳承工匠精神

全媒體時(shí)代,軍隊(duì)出版作為黨和國家宣傳輿論重要陣地,是一支重要的文化生力軍。唯有把工匠精神發(fā)揚(yáng)好、傳承好,軍隊(duì)出版工作者才能不辱使命。

一是培育匠心。匠心是工匠精神的根,是大國工匠的自覺追求。要在出版行業(yè)大力宣傳倡導(dǎo)工匠精神,培養(yǎng)新時(shí)代獨(dú)具匠心的軍隊(duì)出版工作者。第一,要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。不斷賦予工匠精神新的時(shí)代內(nèi)涵,引導(dǎo)全行業(yè)深刻認(rèn)識(shí)培育和弘揚(yáng)工匠精神的重要意義,大力倡導(dǎo)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的價(jià)值觀,逐漸形成學(xué)習(xí)推崇工匠精神的良好社會(huì)氛圍。出版物質(zhì)量不僅指出版物內(nèi)容的質(zhì)量,還包括出版物的編校質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量以及印刷質(zhì)量等。因此不僅在內(nèi)容生產(chǎn)者中培育匠心,各流程參與者都要培育匠心,要讓工匠精神成為全體出版人自覺的價(jià)值追求。第二,要完善制度機(jī)制。建立健全評(píng)價(jià)機(jī)制,設(shè)立全國性與工匠精神有關(guān)的出版獎(jiǎng)項(xiàng),組織有助于弘揚(yáng)工匠精神的出版技能大賽等,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀編輯出版發(fā)行員工,引導(dǎo)人們在日常工作中精益求精。第三,要搞好正向激勵(lì)。要提高一線技術(shù)人員待遇,特別是出版專業(yè)高素質(zhì)人才的待遇,鼓勵(lì)大家把本職崗位干好干精,不讓踏實(shí)做事的人吃虧,形成正向激勵(lì)。

二是錘煉匠藝。匠藝是工匠的看家本領(lǐng),是大國工匠文化自信的源泉。首先是瞄準(zhǔn)主方向深鉆細(xì)研。全媒體時(shí)代軍隊(duì)出版人要圍繞主責(zé)主業(yè),在自己擅長的專業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)方向深耕細(xì)作,決不能貪大求全,東一榔頭西一榔頭,木匠去做鐵匠活,最終什么也做不好。其次是堅(jiān)持高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)匠人心中都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,一代一代人照此傳承才成就了工匠精神。出版領(lǐng)域亦是如此,只有充分考慮編輯工作的特點(diǎn)和規(guī)律,立足本出版社實(shí)際,制定可行性、操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范編輯、校對、印制、發(fā)行等工作,才能夠確保出版社各項(xiàng)工作有法可依、有章可循,才能確保出版物的高質(zhì)量。第三是努力打造精品。要么不做,要做就盡全力做到最好。精品還有另外一層含義,就是擁有獨(dú)特的內(nèi)核,像秘方一樣,別人無法模仿、無法企及。

三是培養(yǎng)匠才。傳承和培育工匠精神的基礎(chǔ)在于培養(yǎng)匠才。軍隊(duì)出版人是工匠精神的主要傳承者、實(shí)踐者、創(chuàng)新者。首先是要加強(qiáng)職業(yè)教育。與出版有關(guān)的職業(yè)院校要科學(xué)設(shè)置專業(yè)課程,把加強(qiáng)工匠精神教育納入教學(xué)內(nèi)容。其次是要搞好繼續(xù)教育。出版專業(yè)繼續(xù)教育要設(shè)置工匠精神教育的內(nèi)容,把培養(yǎng)出版領(lǐng)域的大國工匠作為教育目標(biāo)。第三是要搞好傳幫帶。工匠精神的延續(xù),重點(diǎn)在“傳”。許多出版機(jī)構(gòu)同事之間都是以師徒相稱,既傳手藝,又傳耐心、專注和堅(jiān)持精神,這是培養(yǎng)匠才的有效途徑。

(作者系解放軍新聞傳播中心出版社總編室主任)

責(zé)任編輯:姜興華

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