新時(shí)代軍事出版的融合發(fā)展之路
摘 要：新時(shí)代軍事出版除了行業(yè)性的困境，還有來(lái)自自身的轉(zhuǎn)型重塑問(wèn)題。面對(duì)挑戰(zhàn)，軍事出版只有輕裝上陣，聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，開(kāi)動(dòng)創(chuàng)新思維，才能走好高質(zhì)量、新突破、融媒體發(fā)展之路，提高傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。
關(guān)鍵詞：軍事出版 ；轉(zhuǎn)型重塑；融合發(fā)展
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，“紙媒要完”的利劍始終在頭上高懸，首當(dāng)其沖的報(bào)業(yè)已深切地感受到了這股寒氣。隨著“兩微一端”等新媒體的蓬勃發(fā)展，電子圖書(shū)、有聲讀物等數(shù)字閱讀方式的不斷蠶食，尤其是抖音、快手等短視頻網(wǎng)站的迅速崛起，進(jìn)一步擠壓著紙書(shū)原有的閱讀消費(fèi)空間。2018年，已經(jīng)歷了10年黃金發(fā)展期的中國(guó)出版業(yè)也感到了前所未有的壓力：圖書(shū)零售低迷，其中文學(xué)板塊出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，一向表現(xiàn)亮眼的童書(shū)板塊增速也大幅放緩，全國(guó)新書(shū)的出書(shū)量和平均印量都出現(xiàn)了下滑。
對(duì)軍事出版業(yè)而言，除了行業(yè)性的困境，還有來(lái)自自身的轉(zhuǎn)型重塑問(wèn)題：國(guó)防和軍隊(duì)深化改革全面展開(kāi)和軍隊(duì)全面停止有償服務(wù)之后，如何聚焦主責(zé)主業(yè)？如何服務(wù)備戰(zhàn)打仗？ 如何真正實(shí)現(xiàn)媒體的融合？這些都是擺在我們軍事出版人面前的時(shí)代課題。
一、輕裝上陣，聚焦主責(zé)主業(yè)，走高質(zhì)量發(fā)展之路
2018年4月，原國(guó)家新聞出版廣電總局的新聞出版管理職責(zé)劃入中宣部，體現(xiàn)出黨和國(guó)家對(duì)出版業(yè)意識(shí)形態(tài)屬性重視程度的進(jìn)一步提升。與此同時(shí)，出版行業(yè)主管部門(mén)對(duì)書(shū)號(hào)管理總體呈現(xiàn)收緊態(tài)勢(shì)，對(duì)編校質(zhì)量檢查趨嚴(yán)、選題審批機(jī)制趨緊，出版社以量取勝的路子正越走越窄。從全球出版業(yè)來(lái)看，國(guó)際出版巨頭培生集團(tuán)最近幾年開(kāi)始頻繁出售旗下低端教育資產(chǎn)，該集團(tuán)首席執(zhí)行官約翰·法倫表示：“它將會(huì)投入到全球教育服務(wù)領(lǐng)域，以加速培生進(jìn)入數(shù)字化教育服務(wù)和新興市場(chǎng)的步伐。” 面對(duì)數(shù)字化發(fā)展的新趨勢(shì)，國(guó)際出版巨頭也選擇了集中精力走高質(zhì)量發(fā)展之路。
我軍出版機(jī)構(gòu)的主責(zé)主業(yè)又是什么呢？從我軍的出版歷程來(lái)看，我軍出版機(jī)構(gòu)的正式開(kāi)端，是1948年6月成立的軍委第四局，也是解放軍出版社的前身，黨中央、中央軍委賦予它的職責(zé)就是—掌管全軍院校、部隊(duì)教育訓(xùn)練情況、編審訓(xùn)練教材、翻譯外軍資料、為院校印制教材、管理軍事檔案等工作。從那時(shí)到現(xiàn)在，雖然出版社的編制幾經(jīng)變遷，名稱(chēng)多次改變，職能不斷擴(kuò)大，但為全軍部隊(duì)、院校的教育訓(xùn)練提供教材的職能始終沒(méi)變，一切為備戰(zhàn)打仗的服務(wù)職能沒(méi)變。每年都會(huì)有幾百萬(wàn)冊(cè)政治理論教育圖書(shū)和軍事訓(xùn)練教材通過(guò)出版社編發(fā)人員之手，源源不斷地送到廣大官兵手中，都會(huì)有不少優(yōu)秀的軍事題材圖書(shū)呈現(xiàn)在軍內(nèi)外廣大讀者面前。
深化國(guó)防和軍隊(duì)改革，軍事出版聚焦主責(zé)主業(yè)，服務(wù)備戰(zhàn)打仗，就是要把有所為所有不為作為今后的工作策略。為適應(yīng)新媒體時(shí)代的傳播新需求，集中力量辦好期刊，提高傳播效果，解放軍新聞傳播中心出版社對(duì)所屬期刊進(jìn)行整合，騰出人手專(zhuān)心打造新媒體。圖書(shū)出版方面，除了繼續(xù)保證完成全軍部隊(duì)、院校政治教育和軍事訓(xùn)練教材的出版發(fā)行任務(wù)，以及圍繞黨和國(guó)家工作大局，就一些重大會(huì)議、重大活動(dòng)、重大事件、重大節(jié)慶日等主題而進(jìn)行的選題策劃和出版活動(dòng)，即主題出版之外，結(jié)合全面停止有償服務(wù)的相關(guān)要求，圖書(shū)出版的內(nèi)容也基本歸于“軍人寫(xiě)的”和“寫(xiě)軍人的”兩個(gè)主題之內(nèi)，集中力量打造“三精”出版，即圍繞重大主題的精品出版、服務(wù)部隊(duì)官兵需求的精準(zhǔn)出版和體現(xiàn)軍事出版品質(zhì)的精細(xì)出版。
二、創(chuàng)新重塑，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，走新突破發(fā)展之路
面對(duì)挑戰(zhàn)，軍事出版要以媒體融合作為生存突破口。如何融合？中國(guó)政法大學(xué)新聞傳播學(xué)院院長(zhǎng)陸小華認(rèn)為，媒體融合有五個(gè)層次：第一個(gè)層次是工具兼用，即傳統(tǒng)媒體開(kāi)始使用新媒體工具；第二個(gè)層次是終端兼用，即傳統(tǒng)媒體也做新媒體終端；第三個(gè)層次是產(chǎn)品兼用，即所做的內(nèi)容產(chǎn)品既用于新媒體，也用于傳統(tǒng)媒體；第四個(gè)層次是關(guān)系兼用，即傳統(tǒng)媒體與新媒體更有效地分享共同品牌與用戶(hù)關(guān)系等；第五個(gè)層次是底盤(pán)兼用，即從基礎(chǔ)架構(gòu)、生產(chǎn)流程上實(shí)現(xiàn)融合，此為最高層次，是真正的融合。從我軍出版工作的實(shí)際情況出發(fā)，軍事出版可以結(jié)合部隊(duì)官兵的實(shí)際需求，不斷拓展融合出版之路。
一是立足現(xiàn)有資源，在“互聯(lián)網(wǎng)+”方面進(jìn)行突破。像一些期刊嘗試與知網(wǎng)、萬(wàn)方、龍?jiān)吹绕诳W(wǎng)絡(luò)公司合作，建立雜志微信公眾號(hào)、短視頻號(hào)等，在一定程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)媒體在參與性、互動(dòng)性、時(shí)效性方面的不足，一定程度上達(dá)成了傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合。但這還僅僅是淺層次的活動(dòng)，僅僅是“互聯(lián)網(wǎng)+”的層次，還應(yīng)該利用微博、微信等平臺(tái)展開(kāi)討論，用各類(lèi)讀者的熱情參與給期刊提供更多的內(nèi)容選擇，編輯也可以提前對(duì)臨近刊期的話題進(jìn)行預(yù)熱，達(dá)到線上線下的交流互動(dòng)。圖書(shū)出版則可以在出版紙質(zhì)版圖書(shū)的同時(shí)，推出電子版和有聲版圖書(shū)，滿(mǎn)足不同讀者不同場(chǎng)景下的閱讀需求。
二是新老媒體兼用，在紙書(shū)出版方面進(jìn)行突破。出版社在出版?zhèn)鹘y(tǒng)意義上的紙質(zhì)書(shū)刊的同時(shí)，可以綜合運(yùn)用網(wǎng)站、“兩微一端”、短視頻等，對(duì)書(shū)刊內(nèi)容進(jìn)行再造研發(fā)，通過(guò)二維碼鏈接，將微視頻產(chǎn)品、有聲讀物、AR/VR/MR等融媒體資源，嵌入相應(yīng)位置，給讀者提供全新帶入式閱讀體驗(yàn)。這種“出版+新興技術(shù)”層面的融合，是基于紙書(shū)的二維碼模式，打造的是集在線學(xué)習(xí)、音視頻互動(dòng)、讀者圈等資源與服務(wù)為一體的融合型“現(xiàn)代紙書(shū)”。
三是實(shí)現(xiàn)深度融合，向出版各層面進(jìn)行突破。傳統(tǒng)出版的數(shù)字化，僅僅是融合出版的初級(jí)階段，真正的融合出版是對(duì)于出版策劃、技術(shù)平臺(tái)以及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系的整合與系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)綜合運(yùn)用文字、圖片、聲音、影像等載體和數(shù)字技術(shù)手段，在出版的內(nèi)容、渠道、功能層面進(jìn)行全方位、立體化的整合，是真正意義上“一種內(nèi)容、多種媒體、同步出版”的全媒體出版。此時(shí)的出版內(nèi)容已不僅僅局限于單一的文字或圖片，而是為讀者提供集音頻、視頻、線上服務(wù)等多種表現(xiàn)形式為一體的資源與服務(wù)，是一種內(nèi)容呈現(xiàn)的無(wú)限延伸，是多種載體的無(wú)限發(fā)布。這種全媒體融合出版實(shí)現(xiàn)的是出版載體和流程的數(shù)字化、出版內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化、用戶(hù)使用反饋的數(shù)據(jù)化。
三、服務(wù)部隊(duì)，開(kāi)動(dòng)創(chuàng)新思維，走融媒體發(fā)展之路
我軍部隊(duì)遍布全國(guó)各地，居住分散，這對(duì)于圖書(shū)發(fā)行和更新工作提出了更高的要求，加之新媒體時(shí)代，數(shù)字化閱讀已成為許多部隊(duì)官兵的日常選擇，紙質(zhì)媒介的閱讀在基層連隊(duì)已成為事實(shí)上的疏離。在當(dāng)今信息傳播已呈現(xiàn)融合發(fā)展趨勢(shì)的今天，我們那些沿用了幾十年的出版發(fā)行方式和傳統(tǒng)圖書(shū)閱覽方式也要做相應(yīng)的改變。
軍事出版要走融合發(fā)展之路，就要打破思維定式，真正實(shí)現(xiàn)軍事出版的內(nèi)容融合。作為以?xún)?nèi)容為核心的軍事出版，對(duì)內(nèi)容的深度開(kāi)發(fā)與持續(xù)探索必須放在重中之重。紙書(shū)的內(nèi)容可以拆分與重構(gòu)，進(jìn)行多種媒體技術(shù)的開(kāi)發(fā)，極大提高讀者的紙書(shū)閱讀興趣。與此同時(shí)，二維碼還可以為內(nèi)容的多元化延伸提供入口，進(jìn)行精準(zhǔn)的讀者數(shù)據(jù)分析，獲取讀者喜好，持續(xù)為出版社提供信息反饋，為部隊(duì)官兵提供精準(zhǔn)服務(wù)，擴(kuò)大基于紙書(shū)的傳播效果。
軍事出版要走融合發(fā)展之路，還要借力創(chuàng)新科技，真正實(shí)現(xiàn)軍事出版的技術(shù)融合。軍事出版的深度融合，需要大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、二維碼識(shí)別、AR/VR/MR等技術(shù)以及移動(dòng)客戶(hù)端APP、微博、微信等傳播工具的加持。運(yùn)用這些技術(shù)，出版者可以結(jié)合圖書(shū)主題，虛擬相應(yīng)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境，讓讀者通過(guò)手柄的操作，與VR眼鏡中的敵人進(jìn)行對(duì)陣，增強(qiáng)官兵閱讀的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)感。還可以為基層連隊(duì)量身打造融閱讀、視聽(tīng)、互動(dòng)于一體，傳播內(nèi)容定期線上更新的全新軍營(yíng)閱讀體驗(yàn)中心，讓閱讀真正成為官兵日常生活的重要部分。
軍事出版要走融合發(fā)展之路，還要更新編輯思想，真正實(shí)現(xiàn)軍事出版的人才融合。在傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)流程中，編輯從選題策劃，到編校、印制、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)幾乎是不需要互聯(lián)網(wǎng)的，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益滲透的今天，編輯作為出版業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的主力軍，其互聯(lián)網(wǎng)思維的更新與否，直接關(guān)系融合出版的成敗。出版融合轉(zhuǎn)型離不開(kāi)編輯的創(chuàng)新推動(dòng)，新時(shí)代軍事出版更離不開(kāi)復(fù)合型全媒體人才。
解放軍新聞傳播中心的成立，匯集了報(bào)刊、通訊社、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、出版社等多種傳播媒體的力量，為我們插上了媒體融合的翅膀。如果說(shuō)過(guò)去出版社是一只小舢板的話，現(xiàn)在就是搭上了新聞傳播的旗艦。從傳統(tǒng)的紙質(zhì)傳播到將來(lái)的數(shù)字出版、融合出版，不止是一種技術(shù)上的飛躍，更是為增強(qiáng)我軍宣傳工作的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，搭建了一個(gè)更廣闊的平臺(tái)。面對(duì)未來(lái)，軍事出版將大有作為！
責(zé)任編輯：姜興華