媒體人永遠(yuǎn)沒有寒冬
2016年的春天，在博鰲亞洲論壇上，兩個(gè)知名媒體人設(shè)下一個(gè)賭局——
時(shí)任騰訊新聞總編輯王永治預(yù)言： 報(bào)紙除了倒閉沒有別的出路，到2018年2/3以上的紙媒可能會(huì)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”。
《中國青年報(bào)》評(píng)論員、著名媒體人曹林下了賭約：如果到了2018年底這個(gè)預(yù)言實(shí)現(xiàn)了，我從單位辭職；如果這個(gè)預(yù)言沒實(shí)現(xiàn)，王總從騰訊辭職。
3年時(shí)間如白駒過隙，而今新華社記者出身的王永治已屆齡退休，曹林依然在《中國青年報(bào)》就職，觸電自媒體，蜚聲海內(nèi)外。
這只是紙媒消亡論戰(zhàn)中的一個(gè)小曲目。這些年類似的論爭(zhēng)不可勝數(shù)，從“寒冬說”到“末日論”，從“冰河時(shí)期”到“終結(jié)時(shí)代”，每一個(gè)假設(shè)都言之鑿鑿。甚至還有人精確計(jì)算出報(bào)紙的末日—美國新聞學(xué)者、北卡羅萊納州立大學(xué)教授菲利普·邁耶在《正在消失的報(bào)紙》一書中為紙媒定下了死期,他說：“2044年傳統(tǒng)紙媒體即將走向消亡，確切地說是2044年10月，最后一位日?qǐng)?bào)讀者將結(jié)賬走人?！鼻迦A大學(xué)教授劉建明同樣語出驚人，他在2005年就預(yù)言：“在30年后，報(bào)紙將無路可走?！?
事物都有自己的生命周期，我們無法改變。我們也無法否認(rèn)，技術(shù)的革新所帶來的時(shí)代更迭。比如有聲電影把默片變成歷史，彩照讓黑白照成為小眾藝術(shù)，廣播與電視互相爭(zhēng)雄，而今電視又被互聯(lián)網(wǎng)分流……紙媒也有屬于自己的高光時(shí)代，也必然會(huì)走過自己的生命旺季。
“四季有更替、往來成古今”是自然的規(guī)律，但是我們要看到，鋼筆沒有讓毛筆退出市場(chǎng)，電子書沒有打敗紙質(zhì)書，電視沒有讓廣播銷聲滅跡，也沒有讓電影藏形匿影。報(bào)紙?jiān)?9世紀(jì)末完成“大眾化”之后，其權(quán)威性、影響力就持續(xù)高企。即使在廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等流媒介一波又一波狂飆突進(jìn)的沖擊之下，至今依然是人們獲取信息的重要渠道。中國電視產(chǎn)業(yè)鏈模式的提出者和推廣者、湖北長(zhǎng)江壟上傳媒集團(tuán)頻道運(yùn)營中心主任陳接峰說：“打個(gè)比方，紙媒是騎馬，電視開始騎自行車，網(wǎng)絡(luò)媒體是富二代開私人飛機(jī)。”他認(rèn)為，今天甚至更遠(yuǎn)的明天，紙媒仍會(huì)有自己的生存空間，因?yàn)椤澳憧偛荒芤恢遍_飛機(jī)到處跑，在目前這個(gè)媒體生態(tài)環(huán)境里，有時(shí)候騎馬也是奢侈品。”
我們要看到，不論是紙媒體，還是電子媒體，改變甚或消亡的只是媒體形態(tài)，而不是媒體本身，從“飛語”到邸報(bào)，從手抄報(bào)到現(xiàn)代意義上的報(bào)刊，從廣播電視到網(wǎng)絡(luò)媒體，人們對(duì)媒體的需求從未減少，用戶對(duì)信息的渴求與日俱增。今天，網(wǎng)絡(luò)上、屏幕里信息如汪洋大海，但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍然稀缺，權(quán)威發(fā)布、深度報(bào)道仍是受眾的“剛需”。過去的15年里，美國傳統(tǒng)報(bào)紙從業(yè)者的數(shù)目減少了55%，而新興媒體從業(yè)者的數(shù)量增加了數(shù)十倍。媒體從業(yè)者的總需求量不是在減少，而是在劇增。
我們要看到，在傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉(zhuǎn)型過程中，新興媒體同樣需要向傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型。一個(gè)需要轉(zhuǎn)變的是傳播方式，一個(gè)需要轉(zhuǎn)變的是職業(yè)素養(yǎng)。沒有職業(yè)精神、沒有專業(yè)的原始積累，自媒體的狂歡只能是曇花一現(xiàn)。曹林一針見血地指出：這些給別人算死期的新媒體、自媒體不知道，自己其實(shí)脆弱不堪，自己離死期只有一兩篇文章的距離，在內(nèi)容把關(guān)上的專業(yè)硬傷和“眼球變現(xiàn)”的道德原罪，隨時(shí)可能把自己推向死亡。
我們還應(yīng)看到，傳播的基本規(guī)律始終是內(nèi)容為王，技術(shù)是基礎(chǔ)和手段，沒有好的內(nèi)容一切成空。對(duì)新媒體人而言，缺的是職業(yè)素養(yǎng)、差的是專業(yè)水準(zhǔn)，他們面對(duì)的挑戰(zhàn)是盡快提升綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。而對(duì)傳統(tǒng)媒體來說，人才專業(yè)積淀深厚、人才家底厚實(shí)，亟待解決的是轉(zhuǎn)變思想觀念，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)媒體向全媒體轉(zhuǎn)型。
近年來，《求是》雜志、《人民日?qǐng)?bào)》《光明日?qǐng)?bào)》的逆勢(shì)上揚(yáng)，《南方日?qǐng)?bào)》《新京報(bào)》及其運(yùn)營的新媒體廣告收入、品牌估值全線飄紅，都充分說明與其惶惶不可終日，不如奮起拼搏絕地求生。
肯取勢(shì)者可為人先，能謀勢(shì)者必有所成。今天，信息無處不在、無所不及、無人不用，輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式的深刻變革還將進(jìn)一步向縱深發(fā)展。我們每一個(gè)媒體人都要因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，在融合中發(fā)展、在繼承中突破，練好媒體人的十八般武藝。
“手執(zhí)纖筆百萬兵，萬里疆域任縱橫”。只要自己有“金剛鉆”，又何懼新媒體生態(tài)雨驟風(fēng)狂、白浪滔天？
即使紙媒或?qū)⑺ネ?、紙媒或遇寒潮，但媒體人永遠(yuǎn)沒有冬天！
（作者系火箭軍宣傳文化中心出版社社長(zhǎng)）