這一次，給我“談心”的是新兵

■陸軍某綜合訓練基地某連分隊長　王燕山

以前，我總認為，談心交心，帶兵人一直是主導者的角色。直到前不久和新兵葉磊談心，我竟不知不覺也當了回“被談心者”。

那段時間，連隊接到上級舉行群眾性崗位練兵比武的通知。在制訂備戰(zhàn)計劃時，我與新任連長的想法產(chǎn)生了分歧，加之近期個別新兵訓練成績出現(xiàn)波動，我不禁愈發(fā)煩惱焦躁。

就在那期間，葉磊和其他分隊的新兵起了爭執(zhí)。晚上講評工作時，我特意拿這件事“點”了葉磊：“大家都來自五湖四海，互相讓一讓，別因為一點小事鬧得不愉快……”

沒想到，站在隊伍里的葉磊直接回應：“分隊長，分明是對方不對，你咋不了解清楚就下定論？”還好有一旁的指導員及時化解尷尬，不然我還真有些下不來臺。

事后，回想起葉磊委屈的表情和激憤的語氣，我覺得應該找他聊聊，不能因為他當場“頂撞”我一句，就影響彼此關(guān)系。

面對面坐在一起，我和他剛開始都有些尷尬。考慮到自己是老同志，我決定態(tài)度上主動一些：“晚點名時我說話有點欠考慮，但只是就事論事，沒有批評你的意思，別往心里去?！?/p>

見我語氣誠懇，葉磊也有些不好意思：“分隊長，我也有錯，不該因為小事和戰(zhàn)友吵架，影響內(nèi)部團結(jié)。”

接過葉磊的話，我耐心勸他和戰(zhàn)友交流時要注意態(tài)度和方法，不要太沖動。說話間，我主動和他聊起自己入伍以來與戰(zhàn)友交往的一些體會。

話聊到心坎兒上，葉磊很受觸動，主動表示“下不為例”，緊接著又話鋒一轉(zhuǎn)，說道：“分隊長，你也要注意，跟連長說話，可別像我一樣沖?！?/p>

原來，那天連長和我研究比武備戰(zhàn)計劃時，葉磊正好路過連部，從我當時的語氣里，聽出我跟連長急眼了。

“跟我說說唄，沒準我有好的建議呢！”說著，葉磊搬起椅子，坐到我身旁。看見這個年輕戰(zhàn)士眼里充滿了真誠，我覺得沒有必要再隱瞞，便將事情來龍去脈和盤托出……

聽完，葉磊笑了：“分隊長，看來咱都該改改自己的脾氣。我覺得連長的想法肯定自有他的道理，你應該跟他好好交流?！?/p>

確實如此。作為一名骨干，總不能要求別人做到的事，自己做不到吧。

當晚，我躺在床上反復回想這次談心經(jīng)歷，對談心有了新的認識：談心不是單向的“我說你聽”，而是雙向互動的過程，雙方都可以是解惑者和受教者，設(shè)身處地、以心換心才能打開心結(jié)。

第二天，我采納葉磊建議，主動找連長敞開心扉。連長順勢談起自己初到連隊任職的困惑和壓力，我也積極為他想辦法提建議。幾天后，經(jīng)過集思廣益，連隊一份新訓練計劃出爐。參賽官兵反映，計劃針對性強，一定會取得顯著效果。

帶兵就是帶心。如今，我們分隊的訓練成績整體上揚，特別是新兵訓練成績進步尤為明顯。我深知，這與一次次談心中，一個個“思想疙瘩”被解開密不可分。

（丁雷、賴嘉豪整理）