成都軍區(qū)駐渝某通信團二營

采取精細化管理模式 快速推進單位全面建設(shè)

正規(guī)的辦公秩序

中國軍網(wǎng)訊11月28日電 （陳高 鄒麗陽）補課制度讓思政教育一人不漏、網(wǎng)上集中內(nèi)務(wù)評比讓部隊秩序更加規(guī)范、巡線跟蹤管控進一步確保通信暢通……這些都是成都軍區(qū)駐渝某通信團二營今年以來在精細化管理下取得的成果。

該營下屬連隊、哨所共十幾個分散點都是典型的小、散、遠單位?！叭蝿?wù)重、點位多、人員散”。今年以來，通信保障以及其他任務(wù)相比往年較重，營連領(lǐng)導(dǎo)通過與戰(zhàn)士交心談心和平時的觀察發(fā)現(xiàn)，不少戰(zhàn)士慢慢在思想認識上出現(xiàn)了偏差，教育、訓(xùn)練打著得過且過、走走過場的態(tài)度，錯誤的認識拖慢了單位全面正規(guī)化建設(shè)的步伐。

這種現(xiàn)象引起了營黨委的重視，在今年一次會議中團首長要求按精細化管理模式帶部隊。該營圍繞團首長指示針對目前出現(xiàn)的實際狀況經(jīng)過了反復(fù)討論，最終認為錯誤的思想是問題的主要“病根”，該營黨委“一班人”針對“病根”對癥下藥，通過精細化管理模式由上至下從人員思想開始著手，首先要求連隊正、副書記要端正思想，廣泛收集官兵意見建議，針對單位實際，將政治教育進行精細化：隨機穿插戰(zhàn)士感興趣的內(nèi)容；軍事訓(xùn)練時經(jīng)常開展小比武、小講堂活動活躍訓(xùn)練氛圍……一系列措施經(jīng)過細化出臺后，戰(zhàn)士們的思想漸漸開始轉(zhuǎn)變，教育、訓(xùn)練的效果得到了明顯提升。再后，該營又將一些制度進行了精細化：營主官不打招呼、不定時對所屬單位進行突擊檢查；連主官每晚匯報查鋪查哨及人員車輛在位情況；防暴演練定崗定位，各司其職、各負其責(zé)；通過監(jiān)控系統(tǒng)對下屬單位進行視頻點名，人員車輛情況一目了然；每周一交班會上集中講評下屬單位的工作情況等制度先后“出爐”。

至今，該營嚴格執(zhí)行精細化管理模式，先后實現(xiàn)了補課制度精細化讓教育、訓(xùn)練全員覆蓋、在外人員管理精細化讓在外巡線官兵每2小時報告情況、安全隱患排查精細化讓每月50項隱患排查責(zé)任到個人、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理精細化讓十幾個分散點網(wǎng)上同步評比等等。在今年迎接團政委劉勇帶領(lǐng)的工作組檢查中，劉政委強調(diào)還要繼續(xù)在精細化管理上下功夫。通過精細化管理，部隊建設(shè)水平得到了提升，全面正規(guī)化管理水平也得到了快速推進。