首長信箱,還在讓人“代言”嗎?
■于 鵬
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)政工悄然在軍營生根發(fā)芽,首長信箱、在線答疑、意見直通車等欄目如雨后春筍般出現(xiàn)。枝繁葉茂之際,難免也有雜草露頭。在一些部隊,首長信箱回復(fù)過程中“萬能帖”“雷同帖”大行其道,只見打哈哈、繞圈圈,就是不見動真章。久而久之,在基層官兵心中,這樣的首長信箱便成了形同虛設(shè)的花架子。
首長信箱沒起到該起的作用,究其原因,在于個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嫌麻煩,找機關(guān)人員捉筆“代言”了事。
“代言”看似事小,但背后折射的是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。開設(shè)首長信箱的初衷,是為了更方便地傾聽基層官兵的心聲,拉近領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)士間的距離,進而更好地服務(wù)基層,服務(wù)官兵。如果部隊首長省去了親自查看、回復(fù)等環(huán)節(jié),也便失去了聽取“原生態(tài)”意見的機會,談何基層第一?談何官兵至上?談何密切聯(lián)系群眾?
有人認(rèn)為,官兵在網(wǎng)上提及的都是“區(qū)區(qū)小事”,部隊首長每天有那么多大事要做,讓人“代言”也在情理之中。乍一看,此番解釋有幾分道理,但細(xì)細(xì)想來便覺站不住腳:這些“區(qū)區(qū)小事”,往往關(guān)乎官兵的切身利益,解決得不好,兵心就會不穩(wěn),最終會動搖部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)的根基!
請人網(wǎng)上“代言”,直接影響領(lǐng)導(dǎo)干部的自身形象。實際工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部不可能天天蹲點基層問需求、聽意見,而網(wǎng)上首長信箱的設(shè)置正好打破了時空的局限性,打開了暢通言路的一扇窗。若以公務(wù)多、時間少為由,把這扇打開的窗子再關(guān)上,只能給官兵留下嘩眾取寵、裝點門面、做事不實的印象。
習(xí)主席在全軍政治工作會議上明確指出,要把政治工作威信在全軍牢固立起來。一味地搞門面工程,不可能在官兵心中樹立起威信,樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象應(yīng)該從拒絕“代言”開始。有了這樣的思想認(rèn)識與行動決心,才能不以公務(wù)多、時間少為借口,才能不回避官兵的尖銳問題,不敷衍基層的迫切呼聲。掏心窩子講真話,換位思考辦實事,真正把領(lǐng)導(dǎo)干部的威信立起來,把政治工作的威信立起來。
(《解放軍報》2015年1月9日11版)