人才蔚，則事業(yè)興！習主席在參加廣東代表團審議時強調(diào)：“人才是第一資源”“強起來靠創(chuàng)新，創(chuàng)新靠人才”。連日來，習主席關于人才的重要論斷，持續(xù)引發(fā)熱議。網(wǎng)友點贊：“說到咱心坎上啦！”

人才之難萬冀一，一士其重九鼎輕。人才資源，以其巨大潛能和創(chuàng)造力、能動性，在所有資源中含金量最高、基礎作用最重要，堪當“第一資源”！如果修長城，人才就是基石；如果建大廈，人才就是棟梁。綱舉目自張，抓好人才資源的使用，就抓住了競爭之基、活力之源。

蓋有非常之功，必待非常之人。導彈之父錢學森為中國核事業(yè)創(chuàng)造的價值，美軍評價為“無法估價的貢獻”，有人稱其“一人能抵五個師”。雜交水稻專家袁隆平解決了幾十億人的吃飯問題，創(chuàng)造的價值何止千萬、億萬能計算的。海軍工程大學教授馬偉明，硬是把電磁彈射這個世界公認的核心重大技術難題成功解決了，實現(xiàn)了我國艦船動力技術的跨越發(fā)展。

千軍易得，一將難求。第二次世界大戰(zhàn)后期，盟軍攻入德國本土，美國人既不要工廠里的設備和儀器，也不要路邊的汽車和大炮，而是把大批的德國科學家搶運到美國，后來這些科學家在美國科技和經(jīng)濟發(fā)展中起了重要作用。

21世紀什么最貴？人才！工作中，好多人都有這樣的感慨：“沒有人才，一切歸零”“缺乏得力骨干，美好目標落不了地，大項任務完成不了”?，F(xiàn)實中，既有人才數(shù)質(zhì)量不夠、培養(yǎng)不到位的問題，也有對人才重視不夠、愛才有缺位的問題。有的單位工作忙起來，抓起人就用，有位置時卻把人才“涼”一邊，傷了一些干部的心；有的單位沒有把人才放在合適的崗位，千里馬拉犁耙——用非所長，實在可惜。

用一賢能，則群賢畢至。把練兵打仗的人才用好，部隊備戰(zhàn)打贏的能力就提升；把信息化人才盤活，單位鉆研科技的氛圍就濃厚。實踐證明，用好一個人，帶動一批人；用錯一個人，打擊一片人。

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。只有政策制度的“梧桐樹”栽好了，人才的“金鳳凰”才會引得來、留得下。重用人才就要樹立正確的導向，給人才豎梯子、搭臺子，讓他們在成長進步、生活保障等方面有奔頭、有甜頭。

前不久，武漢大學瞄準網(wǎng)絡空間、海洋、生物工程等領域的國家戰(zhàn)略重大需求，引進匯聚了一批世界一流科學家，每人分配一套住房，給予高薪資好政策，為他們提供了廣闊舞臺。某部隊醫(yī)院為營造人才成長沃土，展開“人才拔河賽”，連續(xù)3年實施“學科人才建設年”主題活動，最大限度保留、吸引、穩(wěn)固了人才。

最近火爆上映的電影《紅海行動》，編劇為海政電視藝術中心80后干部馮驥。他上軍校學的是車輛管理專業(yè)，卻在文學方面極有才華，領導發(fā)現(xiàn)馮驥的愛好，用其所長，把他調(diào)到政治處當新聞干事。馮驥自身特長得到充分展示，連續(xù)創(chuàng)作出《永不磨滅的番號》《戰(zhàn)雷》《火藍刀鋒》等電視劇本，榮獲國家飛天獎和金鷹獎、解放軍文藝獎等多項大獎。像這樣成長成才的例子還有很多。資源放對了地方叫資源，放錯了地方叫浪費，人才也是。

一般來說，人才都有一些小個性，往往不拘小節(jié)。從一定意義上講，他們身上自由無羈的“怪異”和突出個性，正是過人才識和獨到見解的來源。小樹不折要瘋長，修枝剪葉要經(jīng)常，對待人才是同樣道理。要看主流，善于包容，多提醒幫帶，不能因為有個性就讓坐“冷板凳”。

當今世界軍事領域的競爭，說到底是人才的競爭。開創(chuàng)強軍興軍新局面，要堅決響應習主席的號召，以愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，把各方面優(yōu)秀人才聚集起來，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

決勝于未戰(zhàn)，決勝于人才。把握和用好人才這個第一資源，則強軍可期、事業(yè)必成！

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