“‘四大品牌’，是空軍探索實戰(zhàn)化訓練的產(chǎn)物，目的就是為空軍部隊搭建檢驗錘煉戰(zhàn)斗力的平臺?！睋?jù)空軍參謀部領導介紹，經(jīng)過5年多的塑造發(fā)展，“四大品牌”訓練不但越來越貼近實戰(zhàn)，更牽引著部隊常態(tài)化訓練不斷向實戰(zhàn)靠攏，蹚出了一條戰(zhàn)訓一體的勝戰(zhàn)之路：“紅劍”演習引入第三方模擬強敵介入，參訓部隊融入作戰(zhàn)體系協(xié)同作戰(zhàn)能力越練越強；“藍盾”演習從已知條件下的實彈打靶到軍種間聯(lián)合對抗演練,再到兵器系統(tǒng)之間的比武競賽，已經(jīng)發(fā)展成為多兵種參與的防空反導對抗性演習；“金頭盔”不再是幾個訓練尖子之間的爭奪，而是拓展到全員，更加強調(diào)團隊協(xié)同制勝；“金飛鏢”的“戰(zhàn)場”由荒漠拓展到丘陵、海上，不斷融入信息攻防、體系對抗、電磁環(huán)境等元素。

近年來，空軍“四大品牌”訓練評戰(zhàn)果、判輸贏、排名次，161名“金頭盔”“金飛鏢”和優(yōu)秀戰(zhàn)斗員（機組）等訓練尖子脫穎而出。他們不僅有效激發(fā)了部隊練兵內(nèi)在動力，而且推動了部隊訓練創(chuàng)新實踐，使空軍部隊訓練呈現(xiàn)出勃勃生機。

作為空軍“金頭盔”比武的“三冠王”，蔣佳冀曾經(jīng)是空軍許多飛行員追趕的目標。但隨之空軍“四大品牌”訓練不斷強化“爭勝不唯勝，勝隊友更要勝對手”的訓戰(zhàn)理念，有效推動了飛行員訓練從“盯著隊友練”向“盯著敵人練”深刻轉變。

謀打贏永無止境。4月底，空軍利用3天時間對2016年度實戰(zhàn)化訓練“四大品牌”集中進行檢討反思。據(jù)悉，近年來空軍層面組織的實戰(zhàn)化訓練檢討反思已達10多次。

如今，隨著“四大品牌”訓練層次越來越高，部隊訓練難度越來越大，兩條交錯攀援向上的曲線，正在勾畫出一條空軍部隊戰(zhàn)斗力不斷提升的清晰路徑。