“我想的最多的就是，在黨和人民需要的時候，我們這支軍隊能不能始終堅持住黨的絕對領導，能不能拉得上去、打勝仗，各級指揮員能不能帶兵打仗、指揮打仗?！?“在黨和人民需要的時候”這一關鍵時刻的“三個能不能”，是習主席擔任軍委主席之初發(fā)出的“勝戰(zhàn)之問”，也是全軍各部隊戰(zhàn)斗力建設必須回答的時代課題。新年伊始，在全軍學習貫徹中央軍委軍事工作會議精神之際，記者深入八閩軍營，探尋“勝戰(zhàn)之問”的時代答題人。在東部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅采訪，這個旅調(diào)整組建一年半來的20份黨委議戰(zhàn)議訓會議紀要引起了記者的關注。從這厚厚一摞紀要里，記者讀出了這個旅官兵作答“勝戰(zhàn)之問”的堅強意志和備戰(zhàn)打仗的堅定決心：一切只為那一刻。

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【新春走基層·記者在戰(zhàn)位】

一切只為那一刻

——追尋東部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅20份黨委議戰(zhàn)議訓會議紀要背后的故事

■解放軍報記者 李秀寶 王士彬 費士廷 新華社記者 李宣良

東部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅在陌生地域組織實彈射擊考核，全面檢驗部隊實戰(zhàn)化訓練水平。圖為裝甲分隊機動開進。劉志勇攝

“我想的最多的就是，在黨和人民需要的時候，我們這支軍隊能不能始終堅持住黨的絕對領導，能不能拉得上去、打勝仗，各級指揮員能不能帶兵打仗、指揮打仗?！?/p>

“在黨和人民需要的時候”這一關鍵時刻的“三個能不能”，是習主席擔任軍委主席之初發(fā)出的“勝戰(zhàn)之問”，也是全軍各部隊戰(zhàn)斗力建設必須回答的時代課題。

新年伊始，在全軍學習貫徹中央軍委軍事工作會議精神之際，記者深入八閩軍營，探尋“勝戰(zhàn)之問”的時代答題人。

在東部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅采訪，這個旅調(diào)整組建一年半來的20份黨委議戰(zhàn)議訓會議紀要引起了記者的關注。從這厚厚一摞紀要里，記者讀出了這個旅官兵作答“勝戰(zhàn)之問”的堅強意志和備戰(zhàn)打仗的堅定決心：一切只為那一刻。

議戰(zhàn)議訓，雷打不動。備戰(zhàn)打仗是部隊的主責主業(yè)，更是黨委的第一要務——

把關定向聚焦打贏，決議大事中心居中

這是8本看似普通的會議記錄本，白皮紅字，A4紙大小，如果不是組織科的同志鄭重其事地從保密柜里拿出來，可能都不會引人注意。

這又不是普通的會議記錄本，對這個旅幾千名官兵來說，“黨委會記錄本”6個紅色大字和封皮上紅色的鐮刀錘頭圖案，時刻在提醒著這里見證了該旅調(diào)整組建以來一切重大事項的決策。

翻開這些記錄本，一次次事關部隊建設發(fā)展的討論、分析，一次次重大事項的研究、決策，一一展現(xiàn)在記者眼前，旅黨委歷次議戰(zhàn)議訓的原始記錄清晰可見。

自2017年4月底調(diào)整組建以來，這個旅每月一次議戰(zhàn)議訓雷打不動。截至記者采訪時，他們先后整理下發(fā)20份共7萬多字的旅黨委議戰(zhàn)議訓會議紀要。

把關定向、決議大事，是一級黨委的主要職責。這個旅黨委議戰(zhàn)議訓始終聚焦打贏，確保中心居中、主業(yè)主抓。

調(diào)整組建之始，所屬部隊從四面八方匯聚而來，營區(qū)內(nèi)熙熙攘攘，許多人第一個念頭是：安家。而旅黨委這個月議戰(zhàn)議訓的核心就兩個字：戰(zhàn)備。

面對部隊建制打亂、戰(zhàn)備底數(shù)不清、行動能力不托底的現(xiàn)狀，全旅組織開展“戰(zhàn)備周”活動，第一時間建立各類值班、組織人裝定位、修訂戰(zhàn)備方案，快速恢復戰(zhàn)備秩序，隨時迎接挑戰(zhàn)。

那天，正逢旅組建后第一個假期。值班的旅長趙義然接到大門哨兵的電話，說戰(zhàn)區(qū)陸軍機關來了一輛車。

幾分鐘后，戰(zhàn)區(qū)陸軍作戰(zhàn)處一位中校參謀走進值班室，剛寒暄兩句，便遞來一紙命令：旅值班分隊立即出動，執(zhí)行反小股“敵人”襲擾任務。趙義然二話沒說，立刻下達命令。

28分鐘后，值班分隊完成了人裝出動、物資裝載和車輛編隊，做好了出動準備。這位參謀感嘆：沒想到一支剛組建幾天的部隊反應這么迅疾。

中心居中，說起來簡單，落下去不易。部隊調(diào)整組建，大到部隊建設規(guī)劃、營區(qū)營院建設，小到每名官兵吃喝拉撒、衣食住行，哪一項工作出現(xiàn)紕漏，都可能帶來不良后果。

主業(yè)主抓，要能隨時掂量出輕重、分辨出緩急。工作千頭萬緒，雜事多不勝數(shù)，但旅黨委目光始終緊盯備戰(zhàn)打仗。

2017年8月22日，專題議訓會，在以往戰(zhàn)建特點規(guī)律研究基礎上，旅黨委部署了以合成旅作戰(zhàn)運用、合成營作戰(zhàn)運用、合成旅偵察體系建設等9個課題為代表的作戰(zhàn)問題研究，著力搞清各個體系的人裝編配、任務特點、能力需求、制約條件、解決辦法等關鍵問題。

在合成一營采訪期間，營首席參謀王樂樂向記者展示了他們一年多來的作戰(zhàn)運用研究成果：

一張營連班火器配系表：從營長、連長到班長，編制有什么火器、彈匣容量多少、彈藥基數(shù)多少、有效射程多少、主要用于殺傷或殲滅多少米內(nèi)的什么類型目標，一清二楚；

一個“畫戰(zhàn)術”圖冊：或防御戰(zhàn)斗，或進攻戰(zhàn)斗，從開進、展開到?jīng)_擊、克服和通過阻礙區(qū)等，從隊形、路線到班排動作，栩栩如生。

王樂樂感嘆：“把戰(zhàn)斗力‘畫出來’，乍聽起來像是個笑話，實際上正因為我們采用了一點一滴學裝備、一招一式學戰(zhàn)術的笨辦法，讓每一名營、連指揮員弄明白了在新編制內(nèi)要打什么仗、怎么打仗的大問題。”

資源投向投量，是衡量一項工作是否受重視的標志。中心居中，就是要調(diào)動一切資源為備戰(zhàn)打仗服務，向軍事訓練聚焦。

俗話說，錢要花在刀刃上。在這個旅黨委一班人眼里，這個“刀刃”就是備戰(zhàn)打仗。

有數(shù)字為證！這個旅調(diào)整組建以來投入戰(zhàn)備建設和實戰(zhàn)化訓練經(jīng)費高達4200多萬元，其中，他們從家底經(jīng)費中自掏腰包拿出的經(jīng)費占三分之二以上。

備戰(zhàn)打仗就是風向標。旅黨委議戰(zhàn)議訓的動向，不僅改變各項工作著力方向、有限資源的投向投量，更觸動了官兵的心思。

工兵連連長錢晨海說，以往在連隊當主官，別的不說，光養(yǎng)豬種菜就要牽扯不少精力、花不少心思，現(xiàn)在，豬不用養(yǎng)了，菜地變成訓練場了，由于連隊工程機械裝備多，整天就琢磨再到哪里弄一塊合適的訓練場。

采訪期間，記者曾路過新兵12連訓練場，在七八畝大小的場地內(nèi)，80多名新戰(zhàn)士正挖單兵掩體、搞埋雷排雷，訓練搞得熱火朝天。指導員田野說，這里曾是旅里最好的菜地。

曾經(jīng)橫平豎直的菜地，如今已是坑坑洼洼，面目全非，望著這一片狼藉的現(xiàn)場，記者深知，旅黨委會議室里那一場場議戰(zhàn)議訓的聲音正傳遍營區(qū)的每一個角落，改變著軍營里的點點滴滴。

議戰(zhàn)議訓，問題第一。對備戰(zhàn)打仗的短板弱項扭住不放、持續(xù)用力，在集智攻關中科學決策——

問題從訓練場而來，對策奔訓練場而去

議戰(zhàn)議訓，重在解決問題，也難在解決問題，對一支從新起點出發(fā)的鐵甲勁旅來說更是如此。

翻開2017年旅黨委議戰(zhàn)議訓會議紀要，一個個“缺”字像一座座山橫在黨委一班人面前：

7月31日議訓指出，在籌劃和組織訓練中有缺認識、缺理論、缺隊伍、缺標準、缺保障、缺作風等問題；

8月22日議訓，反思訓練存在問題時查找出缺引領、缺標桿、缺氛圍、缺改善、缺督導等原因……

這一個個“缺”不是空穴來風，也不是道聽途說，都是黨委一班人從訓練場上調(diào)查而來，有硬件問題，也有軟件問題，有老問題，也有新矛盾，都是不同訓練階段不同訓練課目暴露出的。

與這一個個“缺”相對應的是一個個“多”：兵種多、專業(yè)多、訓練內(nèi)容多。按新大綱規(guī)定，全旅每年要完成十余個兵種百余個專業(yè)幾千個訓練課目。

軍事訓練是備戰(zhàn)打仗的基礎工程，訓練落不了地，備戰(zhàn)打仗就是空中樓閣。旅黨委在加大經(jīng)費投入，強化場地、裝備、器材、教學保障的基礎上，廣泛征求意見和深入民主討論，以新大綱試訓為契機，建立了一套精準抓訓的制度機制。概括起來就是：9算、5小、3張表。

9算，即算人員、算時間、算內(nèi)容、算質(zhì)量、算等級、算彈藥、算摩托小時、算措施、算場地。

5小，就是連隊每周訓練“5小制度”，即每個訓練日小交班、周訓練結束前普考、周四上午備課示教、周五集中研究制訂訓練周表、周日下午召開訓練準備會。

3張表，即單個人員訓練內(nèi)容體系表、訓練成績登記表、單課目訓練質(zhì)量監(jiān)控表。

去年開訓后，作戰(zhàn)支援營計算手槍子彈消耗時用錯了標準，剛過半年子彈告罄，影響射擊訓練進度，受到了旅里批評。該營教導員陳紹賢感慨道：“如果說，9算是弄清軍事訓練底數(shù)，5小就是具體抓訓練落實，3張表則是訓練監(jiān)控，三者結合形成了一套行之有效抓訓練的制度機制?！?/p>

制度上墻容易、落地難。為了保證訓練制度落實，這個旅嚴格抓過程控制，用月、周工作計劃統(tǒng)住訓練時間落實，為訓練落實加上“保險”。

全旅每周工作計劃由旅長、政委簽署后，下發(fā)部隊的同時，上報集團軍機關。落實過程中，集團軍按這個計劃督查，旅里成立以訓練、管理、人力、紀檢、保障部門相關人員組成的訓練監(jiān)察組，常態(tài)不打招呼深入一線督導，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾治、現(xiàn)場整改。2018年，全旅有13人因訓練問題被問責，4人因沒抓好單位訓練作檢討。

訓練計劃剛性強了、約束力大了。上士張國威說，以前基層有句“順口溜”，說“計劃不如變化，變化不如電話，電話不如首長一句話”，現(xiàn)在這種現(xiàn)象不見了，訓練計劃再也不會因人為受到?jīng)_擊，即使有上級首長來檢查，也是你檢查你的，我訓練我的。

議戰(zhàn)議訓，導向鮮明。無論是用人、考評，還是評功評獎，都堅持戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標準——

讓謀備戰(zhàn)打仗的有奔頭，讓干備戰(zhàn)打仗的受尊崇

這是兩次議戰(zhàn)議訓會議傳遞出的信息，一呼一應，全旅震動。

2017年11月22日，旅黨委專題議訓會提出，要立起為戰(zhàn)導向不含糊：

一是表彰獎勵向軍事訓練傾斜，讓那些對戰(zhàn)斗力貢獻大的單位和個人受表彰得實惠；

二是選人用人向尖子能手傾斜，讓訓練尖子吃香、專業(yè)能人搶手；

三是追責問效向末尾成績傾斜，對軍事工作抓得好的要表揚請功，對抓得差的要批評問責。

2018年1月26日，旅黨委新年度第一次專題議訓會議紀要顯示，開訓比武競賽有22名官兵獲嘉獎，同時取消17人立功受獎資格，延緩2名代職干部轉正。

旅黨委有部署有落實，有獎勵有懲處，以行動立起了備戰(zhàn)打仗的鮮明導向，并向全旅各個層級和各個角落傳導、擴散、發(fā)酵。

旅參謀長江利波的任職經(jīng)歷就是一個廣為傳播的典型事例。

調(diào)整組建之初，江利波擔任副團職作訓科長，9個月后，江利波被任命為旅保障部部長，又過了5個月，江利波走上旅參謀長崗位。

一年多時間，江利波的職務步步高，崗位一個比一個重要，全旅官兵不但沒有異議，反而人人服氣。

為啥？擔任作訓科長時，江利波參加集團軍作訓科長、作訓參謀比武奪得第一名。擔任參謀長時，在東部戰(zhàn)區(qū)陸軍組織的演習觀摩中，他連續(xù)40分鐘指著沙盤口述作戰(zhàn)命令，沒有看一個字的參考材料，指揮素養(yǎng)之高令人贊嘆。

“他在崗言戰(zhàn)備戰(zhàn)，抓訓練是行家里手，重用他，我們打心眼里服氣?！碧箍艘贿B連長周偉接受記者采訪時說。

抓備戰(zhàn)打仗的人有奔頭、干備戰(zhàn)打仗的人受尊崇，在這個旅處處可見、時時可遇。

在這個旅營區(qū)顯著位置矗立著一座巨型“龍虎榜”，比武奪魁的各類訓練尖子照片張貼其上，時刻接受過往官兵的點贊。

不要說站在“龍虎榜”下，只要遠遠瞅上一眼，下士曹世平都難掩心中的激動。

1月2日，曹世平參加集團軍開訓動員比武，獲得手榴彈投遠第一名，他的彩色標準照被放大貼在“龍虎榜”上。

“看！比武之星那一排第二個就是我?！闭驹凇褒埢瘛鼻埃苁榔阶院赖馗嬖V記者：“我享受的待遇還不止這個，比武奪冠返回旅里那天下午，旅長、政委帶著旅常委和全旅官兵在大門口列隊迎接，還在招待所為我們舉行‘英雄宴’，請我們吃飯。我一個普通戰(zhàn)士靠一塊比武金牌受到了這么高的禮遇，你說，我能不激動嗎？能不努力訓練嗎？”

以往，許多部隊的習慣是半年小表彰，年終大表彰?，F(xiàn)在，這個旅每個訓練階段結束后都有表彰，有一個就表彰一個，有多大成績就給多大獎勵。

僅2018年，這個旅就召開6次表彰獎勵大會，給76名訓練尖子記三等功，占全旅年度獎勵指標的84.4%，給941名官兵記嘉獎，占比83.6%。旅政委林慶華篤定地說：“我們黨委一班人的目的就一個：讓訓練尖子吃香走紅。”

訓練有為，就有地位、有榮譽；訓練無為，不僅沒地位，自身進步也受影響。

衛(wèi)生連兩名軍醫(yī)，共同課目考核不合格，被推遲晉銜。二營一名代理指導員，因體能考核不合格，被延期轉正。去年全旅有10名干部因訓練成績不合格暫緩晉職晉銜。

干部“逢晉必考”、軍事訓練“一票否決”正在這個旅落地生根；訓練有功、訓練光榮，正在這個旅成為一種追求、一種時尚。

議戰(zhàn)議訓，貴在落實。防止議歸議、干歸干，議而不決、議而不行，推動備戰(zhàn)打仗向深里走、實里落——

從實戰(zhàn)需要出發(fā)，對戰(zhàn)爭勝敗負責

數(shù)據(jù)最能說明問題，關鍵的數(shù)據(jù)最能說明關鍵的問題。

2017年8月22日，旅黨委專題議訓會，分析訓練形勢時提到兩組數(shù)據(jù)：

一組是各營摩托小時消耗：截至8月18日，除合成一營、合成四營、防空營年度摩托小時消耗超過50%外，其余營摩托小時消耗尚未達到35%；

另一組是彈藥消耗：建制營僅合成一營、合成四營彈藥消耗超過半數(shù)指標，其余營彈藥消耗距年度指標差距頗大。

采訪期間，記者獲得了一組最新的權威數(shù)據(jù)：全旅2018年摩托小時消耗是2017年的2.1倍；2018年槍彈、炮彈、導彈消耗分別是2017年的2.4倍、3.9倍、2.7倍。

摩托小時消耗、彈藥消耗是衡量裝甲機械化部隊實戰(zhàn)化訓練的兩項硬指標。東部戰(zhàn)區(qū)陸軍領導說，這兩項指標成倍遞增，說明旅黨委議戰(zhàn)議訓精神正在訓練場上落地生根，部隊實戰(zhàn)化訓練質(zhì)量正迅速提升。

終端看效應。黨委議戰(zhàn)議訓成效如何，訓練場的變化最有代表性，也最有說服力。

穿行在這個旅各個訓練場，耳濡目染間，記者強烈地感受到訓練正一步步邁向戰(zhàn)場——

射擊訓練場上，以往是固定距離、固定姿勢、固定靶標射擊，如今射擊訓練是不同距離、不同姿勢、不同角度、不同靶標；

工兵訓練場上，以往是抱炸藥包，跑路線、做動作，現(xiàn)在是綜合掃雷車、重型沖擊橋、多功能作業(yè)車、火箭布雷車等多種制式破障裝備、破障器材齊上陣；

偵察兵訓練場上，以往是一根繩子、一把刀，滿樹林跑。如今是光電、雷達、紅外線各種偵察裝備隨身攜帶，野戰(zhàn)生存、戰(zhàn)場救護、立體偵察等100多項訓練課目逐一實施；

備課示教訓練場上，以往是場面大、展示多，掛圖、教具、視頻一應俱全，看著賞心悅目，效果不得而知。如今備課示教臨時抽調(diào)聽課戰(zhàn)士，教官講完就考核，用考核成果來檢驗授課成效……

“像打仗一樣訓練！”翻開這個旅黨委20次議戰(zhàn)議訓會議紀要，實戰(zhàn)的氣息撲面而來，旅黨委一班人抓實戰(zhàn)化訓練的緊迫感、責任感躍然紙上，實戰(zhàn)化要求正從黨委議戰(zhàn)議訓會場傳到演習場，令人仿佛能聞到硝煙味、聽到槍炮聲。

2018年3月、9月、10月，旅黨委3次議訓，圍繞在皖北實戰(zhàn)演習定方案、想對策，讓官兵在近似實戰(zhàn)中摔打、鍛煉。

皖北那場演習，他們先當“紅軍”，再當“藍軍”，與實力強勁的對手在高山密林中進行了一場場驚心動魄的較量——

中士喻登輝說，他們12名偵察兵在山上利用地形潛伏了5天5夜，使用北斗系統(tǒng)和電臺把“敵人”疑似炮陣地、指揮所等情報源源不斷地傳到我方指揮所；

下士羅冬平講，他和戰(zhàn)友擔負防御任務時，陣地之外，三步一個陷阱、五步一個障礙，對手每前進一步就要“丟掉”幾條人命。直至戰(zhàn)斗結束，對手也未能越雷池一步。

在這場整建制的實兵實彈對抗演習中，這個旅取得了總評801.5分的成績，位列參演部隊第一名，也是歷年參演部隊的最高分。

從實戰(zhàn)需要出發(fā)，對戰(zhàn)爭勝敗負責！這個旅黨委議戰(zhàn)議訓正推動備戰(zhàn)打仗向深里走、實里落，甚至走進基層官兵的心靈深處。

工兵連文書兼軍械員張杰，去年6月在集團軍半年基礎課目考核中奪得爆破專業(yè)第一名。這是他加班加點訓練的成果。

記者問他：文書每天要忙的事情那么雜、那么多，為什么還要擠時間訓練？小伙子平靜地說：戰(zhàn)場對每個人都是公平的，備戰(zhàn)打仗需要每個人作準備，誰都不能例外。

行走在這個旅營區(qū)，記者經(jīng)常聽到這樣的歌聲：

有一根弦我們緊繃著，

有一種使命我們肩扛著，

有一片風浪我們緊盯著，

有一聲號令我們等待著……

這激昂的旋律讓人熱血沸騰，這是官兵對祖國和人民的莊嚴承諾：“我們時刻準備著！”