下級(jí)向上級(jí)敬禮，上級(jí)給下級(jí)回禮，本是部隊(duì)尊干愛兵、內(nèi)部關(guān)系和諧的體現(xiàn)。然而前不久，敬禮這件事卻讓第73集團(tuán)軍某旅一營裝步二連指導(dǎo)員賈廣武感到有些“不舒服”。
新兵下連之初，賈廣武感到這些新鮮血液朝氣滿滿：每次見到自己都會(huì)精神十足地敬上一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的軍禮，并大聲問好?？蓾u漸地，賈廣武感到有些不對(duì)勁兒了——有些新兵敬禮不分場(chǎng)合，不管是打掃衛(wèi)生還是體能訓(xùn)練，只要他到現(xiàn)場(chǎng)就敬禮，甚至在洗手間遇到，也要甩甩手上的水，趕緊敬個(gè)禮。
“這樣的‘禮節(jié)禮貌’不可取?！币淮瓮睃c(diǎn)名時(shí)，賈廣武專門對(duì)此事進(jìn)行了講評(píng)，“注重禮節(jié)禮貌是好事，但凡事過猶不及，根據(jù)《內(nèi)務(wù)條令》規(guī)定，每日第一次遇見首長(zhǎng)或者上級(jí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)敬禮，并明確了不敬禮的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合。”
賈廣武本以為講評(píng)后敬禮過多現(xiàn)象會(huì)有所改觀，可沒想到好景不長(zhǎng)，一周不到，之前的問題又重現(xiàn)了。不僅如此，一些原先沒那么“積極”的新兵也參與了進(jìn)來。
賈廣武意識(shí)到事情可能沒那么簡(jiǎn)單。結(jié)合平時(shí)觀察，他發(fā)現(xiàn)，“過度積極”的現(xiàn)象還有很多：吃飯后搶著給老兵洗碗擦桌子、出操結(jié)束后爭(zhēng)著給老兵疊被子、休息時(shí)搶著給老兵洗衣服……這些早就不提倡的做法，新兵從哪里學(xué)的？為了找出源頭，賈廣武和指導(dǎo)員分頭到班排了解情況，終于發(fā)現(xiàn)癥結(jié)所在。
原來，新兵下連前，有些新訓(xùn)骨干就傳授“經(jīng)驗(yàn)”：“禮多人不怪，下連后一定要有‘眼力見兒’，給上級(jí)留下好印象”；還有些新兵在入伍前就被一些當(dāng)過兵的親朋好友特意叮囑：“到了新環(huán)境，眼睛要‘放亮’，腦袋要‘靈光’，沒事多向干部骨干問問好，匯報(bào)匯報(bào)思想”……再加上新兵之間私下里的相互交流，不少人認(rèn)為上次賈廣武的強(qiáng)調(diào)其實(shí)是話里有話，表面上批評(píng)，實(shí)際上是在“提醒”那些“禮數(shù)”不到位的人，所以講評(píng)之后，問題才不減反增。
“這可不行，時(shí)間久了，不僅對(duì)內(nèi)部關(guān)系有影響，還可能帶壞整個(gè)連隊(duì)的風(fēng)氣?！辟Z廣武感覺這樣的現(xiàn)象可能不是個(gè)例，于是向上級(jí)匯報(bào)，引起了旅黨委的高度重視。他們立即針對(duì)問題打出一套“組合拳”：各新兵連召開軍人大會(huì)，干部骨干帶頭承諾踐諾，不戴有色眼鏡、不搞特殊照顧，一切按實(shí)績(jī)說話；以各營黨委名義給新兵家人郵寄“致新兵家長(zhǎng)的一封信”，講清部隊(duì)新時(shí)代文明帶兵理念；對(duì)接受過新兵“特殊禮節(jié)”的老兵進(jìn)行批評(píng)教育……
很快，新兵們的心思擺正了，工作訓(xùn)練質(zhì)量都有了明顯提升。最近一次考核中，該連新兵的軍事地形學(xué)和格斗捕俘等課目合格率提升明顯。性格內(nèi)向但體能拔尖的新兵胡耀輝還被聘為“小教員”，他說：“只要把訓(xùn)練搞好、工作干好，大家自然就知道你，根本不用費(fèi)心思‘加深印象’！”