在眾多指標面前，由于難以完成，基層不得不搞做虛假數據、玩數字游戲，結果指標變成了“紙標”。脫離部隊建設實際、背離戰(zhàn)斗力標準的指標，訂得再高都毫無意義，訂得再多徒有害無益。請關注今日《解放軍報》的報道——

“指標依賴癥”該治治了

設定指標的目的，是為了提高工作效益，督促工作落實。但一些單位和領導，在功利心的驅使下，各種指標“滿天飛”。有的凡事都設指標，標準拔高、要求任性，不顧基層實際和官兵承受能力；有的“唯指標論”，以完成指標情況定乾坤、爭高下，指標異化為“指揮棒”；有的定的指標與戰(zhàn)斗力關系不大，逼得基層官兵把大量精力放在完成指標上，種了指標的“地”，荒了備戰(zhàn)的“田”……但普遍的現實情況是，在眾多指標面前，由于難以完成，基層不得不搞做虛假數據、玩數字游戲，結果指標變成了“紙標”。

郝小兵認為，上述現象都是“指標依賴癥”的典型表現，其實質是政績觀錯位、事業(yè)心偏移，是“有害積極性”“破壞性建設”?？纯聪旅娴穆?，我們不妨思考一下該如何制訂下達科學合理的指標，反省一下已經制訂了哪些“奇葩指標”？畢竟脫離部隊建設實際、背離戰(zhàn)斗力標準的指標，訂得再高都毫無意義，訂得再多徒有害無益。