曾幾何時，“碰到難題繞道、遇到矛盾上交、有了責任下推”“守攤子、混日子、熬年頭”是一些機關干部的真實寫照。為此，該旅對機關存在的思戰(zhàn)謀戰(zhàn)不夠、工作作風不實等積習深究細查，引導機關轉變作風。請關注今日《解放軍報》的報道——

從“基層事務首辦負責制度”到“首長機關訓練考核制度”，南部戰(zhàn)區(qū)海軍某觀通旅持續(xù)推動機關思想作風轉變——

“如今的機關，跟以前真不一樣了”

■張懋瑄 解放軍報記者 陳國全

4月下旬，南部戰(zhàn)區(qū)海軍某觀通站文書劉紀坤在整理資料時發(fā)現(xiàn)，去年各類信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計表較往年明顯少了。

“過去三天兩頭搞信息統(tǒng)計，有些統(tǒng)計雖然來自不同科室，但內(nèi)容多有重合，現(xiàn)在總算不用再做這些無用功了?！眲⒓o坤與其他單位文書交流，大家對此普遍認同。

南部戰(zhàn)區(qū)海軍某觀通旅政治工作部的同志告訴記者，部領導在信息統(tǒng)計這件事上曾不止一次提醒：“本級和上級需要的數(shù)據(jù)，如果我們有資料，就加個班整理好，不要讓基層反復統(tǒng)計上報。”

去年3月，在海軍統(tǒng)一部署下，該旅持續(xù)開展“三講三整頓”專題學習教育活動。一年來，從“基層事務首辦負責制度”到“首長機關訓練考核制度”，該旅黨委機關作風正悄然發(fā)生變化。

曾幾何時，“碰到難題繞道、遇到矛盾上交、有了責任下推”“守攤子、混日子、熬年頭”是一些機關干部的真實寫照。為此，該旅對機關存在的思戰(zhàn)謀戰(zhàn)不夠、工作作風不實等積習深究細查，引導機關轉變作風。

一天，旅機關突然接到某觀通站戰(zhàn)士左天寶打來的致謝電話——原來，左天寶家里經(jīng)濟壓力較大，上了年紀的父親長期在外打工，讓他非常掛心……在機關開展的服務走基層活動中，機關干部了解到這一情況后，主動聯(lián)系他的家鄉(xiāng)政府，幫助他的父親在村里搞起了養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。家庭負擔解決了，左天寶工作訓練的積極性更高了。

“無論管理還是訓練，如今的機關，跟以前真不一樣了。”參謀部參謀小李，在參加完機關體能考核后感慨地對記者說。上級組織三公里考核，參謀長與官兵共同參考；仰臥起坐，有人動作不達標被現(xiàn)場叫?！姓n目，均按照新大綱要求嚴格考核。

“部隊上得去、打得贏才是最大的政治擔當。”該旅嚴下先嚴上，聚力糾治思想麻痹帶來的和平積弊，不斷練強“中軍帳”，黨委機關時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。

去年7月，該旅接到上級緊急拉動命令，面對模擬實戰(zhàn)的演練背景和敵情設置，黨委機關沉著應對，指揮所屬部隊迅速反應。當日，戰(zhàn)備值班室的大屏幕上，海區(qū)態(tài)勢圖一目了然，機動兵力雷厲風行。