（三）

在開展醫(yī)學(xué)研究的過程中，該所上下逐步形成這樣一個共識：真正事關(guān)我軍建設(shè)發(fā)展和國計民生的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)，國外買不到，市場換不來，必須立足自身推進(jìn)重大技術(shù)創(chuàng)新、自主創(chuàng)新。

醫(yī)藥界是個高投入高產(chǎn)出的行業(yè)。業(yè)內(nèi)有個“雙十”規(guī)律：研發(fā)一種新藥，需要10年時間，10億美元。而這個研究所在最近5年里，就獲得國家和軍隊(duì)各類臨床批件、新藥證書28個，專利授權(quán)154項(xiàng)，國家科技進(jìn)步一、二等獎等高等級科技成果9項(xiàng)。其中院士李松的發(fā)明“噻唑烷類衍生物及其醫(yī)藥用途”獲中國專利金獎。

談及這些累累碩果，國家創(chuàng)新研究群體學(xué)術(shù)帶頭人、中國科學(xué)院院士張學(xué)敏感慨萬千：這與我們始終把人才隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，精心打造富有創(chuàng)新潛能的人才方陣密不可分。

張學(xué)敏院士在實(shí)驗(yàn)室（姜錫娟攝影）

有一年，因?yàn)榘l(fā)展了篩選藥物的新算法，留學(xué)歸國的李松聲名鵲起，成為各大醫(yī)藥研制機(jī)構(gòu)的延攬對象。

為了留住李松這一難得人才，他的博士后指導(dǎo)老師、研究員焦克芳甘當(dāng)鋪路石，不但力薦李松接替自己擔(dān)任課題組長，而且提出立即退休，讓李松徹底擁有完全的科研自主權(quán)。

這一留一退，留下了日后當(dāng)選的中國工程院院士，留下了“一人改變一個學(xué)科”的輝煌業(yè)績，更留下了視才如寶的佳話。

為解決人才引進(jìn)、培養(yǎng)和保留難的問題，研究所先后推出“人才港計劃”和“青年人才培養(yǎng)計劃”，制訂青年人才培養(yǎng)計劃實(shí)施管理暫行辦法，為科研人員量身定制科研路徑“規(guī)劃表”、個人成才“路線圖”。他們連續(xù)舉辦青年人才創(chuàng)新思路報告會，遴選有潛力、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)目蒲小昂妹缱印?，不但給予每人200萬元的經(jīng)費(fèi)支持，還放手讓他們在科研一線挑大梁，做到完成一個課題培養(yǎng)一批骨干，取得一項(xiàng)成果催生一批能手。

那年，在時任所長李松的力薦下，剛剛30出頭的鐘武被任命為研究室副主任，主持課題組全面工作。如今，鐘武已取得8項(xiàng)國家和省部級科研成果，入選國家“萬人計劃”領(lǐng)軍人才。

獲得資助的80后女博士宋睿，先后搭建和完善了國內(nèi)最系統(tǒng)的藥物潛在成癮性評價技術(shù)平臺和體系，成為碩士研究生導(dǎo)師，入選軍隊(duì)優(yōu)秀青年人才扶持對象。

群賢畢至，少長咸集。目前，該所擁有3名兩院院士，有30人次入選國家百千萬人才工程、國家“萬人計劃”等國家重大人才工程，15人次入選軍隊(duì)杰出專業(yè)技術(shù)人才獎、軍隊(duì)高層次科技創(chuàng)新人才工程等軍隊(duì)重大人才工程，形成了老中青梯次合理搭配的可喜局面。

孫曼霽院士在實(shí)驗(yàn)室（劉征云攝影）