來源：中國軍網(wǎng)綜合 發(fā)布：2018-06-27 14:18:34
問渠哪得清如許，為有源頭活水來
——堡壘，在集體持續(xù)發(fā)力中堅強
“連隊之所以能夠歷經(jīng)考驗保持先進，與他們過硬的黨員骨干隊伍密不可分。”談及連隊的一個特點，該營教導(dǎo)員鄧海峰直言。
建強一個黨支部，配準支委是前提。在連隊，無論是換屆選舉還是支委增補，歷來都是全連官兵的一件大事，在部分官兵心中，甚至超過了評功評獎的熱度。因為如果當選，將會有更多機會參與連隊決策。
為真正把工作能力強、群眾認可度高、模范帶頭作用好的黨員選進班子，連隊專門圍繞理論素養(yǎng)、政治信念、精神狀態(tài)等十個方面，對擬選舉對象進行初步測評，遴選表現(xiàn)優(yōu)異者進入下一輪的選舉。當選的支委要結(jié)合當前連隊的建設(shè)形勢，立足個人崗位，向全連黨員對個人后期的工作開展思路進行匯報，以便接受監(jiān)督。
支委在輪換，但抓建的思路卻始終在延續(xù)。在日常工作中，支部一班人把“是否能合乎法規(guī)、是否能凝聚力量、是否能推動發(fā)展”作為決策的基本原則，無論任務(wù)多繁重、工作多繁雜，這條規(guī)矩始終是雷打不動的“紅線”。
著眼連隊發(fā)展，他們秉承始終把“堅持在新兵中選好苗子，在老兵中打好底子，在選取士官時留好種子”作為保證連隊發(fā)展后勁的做法，持續(xù)推進，始終保證每個班都有1-2名優(yōu)秀黨員骨干，形成骨干連續(xù)遞進、后備充足、逐年發(fā)展的培養(yǎng)模式，
去年年底評功評獎，結(jié)合連隊赴西北某地執(zhí)行任務(wù)的實際，參與任務(wù)官兵成為重點考慮對象。各班排在推薦人選時，未查詢年終考核成績，僅憑日常工作表現(xiàn)進行比對，2名群眾基礎(chǔ)好但成績不達標官兵赫然在列。名單到支部后， 2名官兵被支部果斷“把關(guān)”。
能否帶動官兵，取決于自身樣子過不過硬。為增強支部的輻射帶動作用，他們把具體的行為約束定到小枝末節(jié)。飯?zhí)孟幢P子全程參與，每個月輪流與官兵談一次心、每兩周組織問計一次官兵等細節(jié)要求已成為大家的行為共識。在 “一班人”的影響帶動下，連隊形成了“黨員圍著支部轉(zhuǎn)、群眾跟著黨員干、爭先恐后做貢獻”的良好氛圍。建連以來，支部連續(xù)29年被評為先進基層黨支部，走出了43名營連主官。
